內訓課內訓課
| TTT培訓軟技能培訓師 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、講師如何營造安全、信任的場域氛圍并管理好學員期待 破冰活動及自我介紹 日程介紹 建立課程公約 鼓勵全勤參與 達成規則共識=.. |
| 如何實施文化領導創造卓越價值 |
| 主講老師：史德安 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：一、啟動與暖場活動1、課程介紹2、暖場活動二、現實問題分析：文化在哪里？有何影響？1、討論與分享：你最想解決的現實問題是什么？為什么？2、文化九層次分析：引導學員分析問題及其根源3、練習：各組問題文化九層次分析與.. |
| 崗位競聘精講課—面試技巧與演講呈現全解 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、競聘準備—成功留給有準備的人，為自己準備充足的亮點1、了解競聘流程和評估標準有哪些常見的競聘資料，如何閱讀和使用資料2、崗位分析：理解崗位要求和公司文化資料與公開信息研究 .. |
| HR核心能力升級實戰課 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：多元化用工與合規管理-如何規避用工模式選擇中的隱形法律陷阱？一、勞動關系認定的核心標準與司法實踐1、勞動合同關系三要素理論（主體適格/意思表示真實/內容合法）2、勞動關系與勞務關系的"三級區分模型".. |
| 項目經理：項目經理（項目管理者）角色認知與能力提升 |
| 主講老師：吳志德 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：項目經理的角色認知和能力要求導入案例：誰更適合當項目經理？討論：技而優則仕：項目經理常從哪些崗位上提升上來？討論：項目經理是專長型人才還是通才型人才？討論：技術骨干到項目經理轉型過程中常見的障礙有哪些？一、項.. |
| 產品管理：產品經理(產品管理者）角色認知與能力提升 |
| 主講老師：吳志德 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：一、產品經理的角色認知和能力要求1. 產品創新成果的關鍵因素2. 產品經理的角色認知1）產品經理的三大角色a客戶代言人b產品全生命周期守護者c產品線迷你CEO2）產品經理VS項目經理案例：改.. |
| 產品需求：從客戶需求到產品需求到技術需求 |
| 主講老師：吳志德 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：產品需求挖掘與需求清晰表達的底層思維一、底層思維概述1. 水平思考+垂直思考2. 職場人士的思維利器：發散創新思維+邏輯結構思維二、產品需求挖掘---發散創新思維1. 心法：發散創新思維的7個心法2. 技.. |
| 文化管理者領導團隊的6大文化原則 |
| 主講老師：史德安 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集：您在團隊管理上面臨挑戰/問題是什么？一、文化原則：為什么企業文化如此重要？ (一) 企業文化功能定義：企業文化是成功哲學、底層邏輯(二) 企業文化3大核心：定義成功、探尋成.. |
| 從業務痛點到能力圖譜-Deepseek賦能關鍵組織能力建設工作坊 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：步驟一：破冰與目標對齊【任務目標】建立學員共識，明確工作坊的核心任務和實施步驟框架。【實施步驟】1.行業趨勢速覽：通過Deepseek生成銀行業未來3年關鍵趨勢報告（如數字化轉型、監管政策、客戶需求變化）。2.公司戰略認.. |
| 創新質優：“成果產出+價值交付”的項目管理 |
| 主講老師：吳志德 培訓天數：6 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：項目管理理念基礎（打基礎）演練+討論：團隊組建，演練項目選擇一、項目與項目管理1. 認識項目和項目的重要性1）人類的兩類工作：項目和運營案例：人生經典案例看通透項目的三特點2）項目的上下層級概念a項目.. |
| Mida模型應用—快速打造高績效團隊文化 |
| 主講老師：史德安 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集：卓越團隊在你心里應該是怎樣的？一、卓越團隊：企業文化如何打造卓越團隊？ (一) 團隊的五個特征：目標、規則、能力、協同、最佳結果(二) 團隊形成五個階段：形成、震蕩、規范、.. |
| 項目實戰：三維五向全景——項目管理思維與實戰 |
| 主講老師：吳志德 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：項目管理框架和項目經理/項目管理者角色認知（觀全景、確定位）第一講：項目思維：項目管理理念基礎（打基礎）演練+討論：團隊組建，演練項目選擇一、項目意識--事事皆項目，人人都是項目管理者：認識項目與項目管理1. .. |
| 智能項目：AI賦能項目管理（Deepseek深度推理版） |
| 主講老師：吳志德 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：認知革命——Deepseek深度推理AI,重構項目管理智能高效工作1. AI對項目管理影響分析：機遇與挑戰2. AI工具在項目管理中的應用現狀與發展趨勢3. AI時代，項目管理者需要的新技能,人.. |
| 管理必修課—勞動關系中的法律與人文關懷 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、勞動關系意識的建立：你的言行代表了公司，你的管理決定了員工關系。案例引入：一次被管理者保存下來的會議紀要，幫助企業節省數十萬賠償金1、管理者在勞動關系中扮演的關鍵角色2、員工關系與勞動關系等相關概念3、常見的管理者原.. |
| 從經驗到智能-AI賦能HRBP全價值鏈升級 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：戰略支持場景：如何用AI讓業務伙伴刮目相看？為什么HRBP總被質疑“不懂業務”？如何快速掌握業務核心邏輯？一、AI驅動的戰略解碼與決策支持1、AI如何自動抓取業務數據并生成戰略建.. |
| 管理者打造卓越團隊的4個文化討論工具 |
| 主講老師：史德安 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集：卓越團隊在你心里應該是怎樣的？一、卓越團隊：企業文化如何打造卓越團隊？ (一) 卓越團隊：人才、工作、績效與文化(二) 企業文化功能定義：企業文化是成功哲學、底層邏輯(.. |
| 洞察本質——構建未來產品與戰略的升維思考 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：升維思考——洞察底層邏輯的思考方法一、本質思考：看透事物的本質1. 本質思考的三件事1）事物的根本屬性2）問題的根源3）現象背后的底層邏輯2. 如何看透本質？溯因推理法1）對事.. |
| IPD集成產品開發——研發管理及組織體系建設 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：產品研發的疼痛癥——制造業研發困境與挑戰討論：你面臨的困境與挑戰有哪些？總結：產品上市計劃一拖再拖，上市即退市，開發過程障礙重重等8大困境引出：面向市場端到端的異步產品開發流程和對應的管理體系 .. |
| 創新有術——產品創新與商業模式設計實戰 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：產品創新：開啟市場領先之路一、創新步驟：從理念到市場的轉化1. 市場分析1）宏觀環境分析：PESTEL模型2）市場規模分析3）產業鏈分析案例：解析某智慧零售領域分析2. 競爭分析3. 用戶分析.. |
| AI時代的戰略解碼與績效落地 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么戰略總在紙上談兵？——戰略解碼為何需要BSC？工具：戰略地圖模板 /方式：案例導入+小組辯論1、戰略失效的三大黑洞：空泛口號、部門割裂、執行斷層案例：某企業"客戶第一"戰.. |
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