內訓課內訓課
| 精益供應鏈管理助力企業運營 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、基于OTEP模型的精益供應鏈1、精益思想的產生與發展生產中的7種浪費豐田模式與精益供應鏈2、OTEP模型架構下的精益供應鏈企業競爭戰略類型四大供.. |
| 持續改進 追求完美——精益生產及工具 |
| 主講老師：彭煜坤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知重構——精益生產概要一、精益生產誕生的歷史背景1. 市場需求的變化趨勢——需求的多樣化+及時滿足+多變化2. 企業面臨的問題1）頻繁的換產耗費太多的時間.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人力資源管理 ：管理者能力修煉的必修課一、團隊管理者會遇到的三大人事難題1. 總是找不到合適的人 2. 部門工作成果難以實現 3. 員工流失率高二、團隊管理者與人力資源部門配合的兩個關鍵1. 了解和遵守.. |
| 中層管理者管理六大能力提升 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一項能力：自我認知導入案例：某電商公司總經理角色錯位導致的問題第一講：中層管理者的定位誤區一、中層管理者常見的角色錯位1. 土皇帝——過分看重個人地位和權力2. 民意代表—&md.. |
| 董事會運作與公司治理 |
| 主講老師：張光利 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、公司的基本問題（一）公司為誰而存在：股東vs. 所有利益相關者（二）公司為什么而存在：股東利益 vs. 公司價值1、案例：GE CEO韋爾奇：公司就是“盡可能多地為股東賺錢”（三）公司決策權的.. |
| 高效人才培養體系建設 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：選賢任能：人才管理的第一要務一、建立人才標準的三個維度維度一：適應崗位要求小故事導入：松鼠和火雞，到底選哪個1）勝任力——建立人才標準的核心2）勝任力的3個特點a與工作績效密切相關.. |
| DeepSeek賦能HR工作效能提升 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：從HR視角看AI一、國內主流AI工具解析 1. DeepSeek2. 文心一言（百度）3. 通義千問（阿里）4. Kimi智能助手 二、AI在人力資源領域的創新應用1. 對個體賦能，提升職場競爭力.. |
| 數字化時代下內部控制如何賦能業務創造價值 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引言：一個驚心動魄案例分享：商業的本質，小米成功經驗一、內控的前世今生？1：什么是內控？什么是風控？互動：你公司有內控嗎？做到什么程度？2：內控到風控的三個階段1階段IC案例導.. |
| 中層管理者企業內控與風險管理的道術融合方法 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么要做內控，企業碰到了什么問題1、從案例導入內控產生歷史背景1）一個采購過程的2000萬舞弊案說起2）有內控和沒有內控的區別到底是什么2、注冊會計師的使命是對報表的確認，沒法確認的窮途末路1）投資人看報表，報.. |
| 業財融合下企業減稅降費與風險應對 |
| 主講老師：何靜 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：新一輪財稅體制改革方向1. 2024年經濟工作針對財稅體制改革重點1）優化調整稅費2）支持科技創新和制造業發展的結構性減稅降費3）持續健全完善綠色稅制體系4）優化稅制結構合理調整宏觀稅負5）普惠性減稅降費和.. |
| 數字化時代的智能組織：人力資源組織發展與組織創新 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：24年政府兩會提出的新質生產力對企業發展的影響思考：組織生產力與組織生產關系之間的相互關系和相互影響第一講：數字化智能時代是否已到來？一、智能商業時代的特征1. VUCA時代的環境挑戰2. 技術創新驅動商業模式.. |
| 解決問題，更改變心智：績效輔導與績效面談 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：績效輔導與面談的自我評價討論：績效輔導與面談的心得與困惑是什么？第一講：績效輔導與面談一、澄清概念：目的、目標、指標、績效、輔導視頻討論：什么是成功？1. 澄清重要概念：目的、目標、指標、績效、輔導2. 好.. |
| 榮辱與共：下屬輔導與激勵 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：管理與管理者的基本技能視頻：劉邦談管理討論：管理是什么？管理的概念：管理是通過他人獲得成功——管理者的兩項基本技能是輔導與激勵案例：復仇者聯盟中的獨立貢獻者與管理者第一講：輔導基石&.. |
| 向小米學習效率——降本增效之內控流程解決方法 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、內控的產生 – 風險損失推動的艱難歷程1、關于不確定性的認知，不確定性創造可能性2、管理企業和管理風險之間的聯系內部控制，企業管理，公式治理存在的意義3、從內控到風控發展的三個階段1）階段1：內部控制.. |
| 稅務稽查重點及稅務疑難爭議案例解析 |
| 主講老師：何靜 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：當前稅收征管形勢的變化以及對納稅人的影響一、稅收征管趨勢1. 檢察院應用大數據模型查稅2. 八部門開展聯合辦案3. 金稅四期功能4. 數電發票的強監控案例分析：湖北省523戶納稅人接受稅務稽查，如何做好應.. |
| 企業全生命周期股權架構設計和涉稅合規管理 |
| 主講老師：何靜 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講股權架構設計一、股權架構設計基礎1. 設計股權架構五大功能2. 股權生命重點關注九條線3. 股權架構五大節稅方式4. 搭錯股權架構的12大坑5. 股權架構設計應重點關注的六大原則二、股權架構設計模式.. |
| 打勝仗 建組織：企業管理班子建設（微工作坊） |
| 主講老師：康弘年 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：導論：中國特色的組織建設第一講：班子建設概論一、干部和班子1. 干部的角色定位1）干部、管理者與領導的區別2）干部的三重角色認知3）干部在企業中的作用2. 班子的角色定位1）班子的界定范圍2）班子的角.. |
| AI+智慧稅務下企業稽查風險應對 |
| 主講老師：何靜 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：AI預測2025年稅收監管趨勢與新政盤點一、2025年稅收監管趨勢1. 2024年財政收支情況分析稅收征收趨勢2. AI盤點近期補稅的上市公司預測監管趨勢3. 危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋二、2.. |
| 高級財務管理者研修課 |
| 主講老師：何靜 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：了解稅收征管趨勢和延續政策一、稅收征管趨勢1. 八部門聯合辦案2. 金稅四期功能強大3. 最高檢2024重點打擊涉稅犯罪4. 危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋5. 各地陸續取消個體核定征收6.. |
| 激勵性薪酬體系設計 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：重新認識薪酬一、全面薪酬的構成1. 外在報酬：經濟性報酬+非經濟性報酬2. 內在報酬：發展機會、培訓機會、成就榮譽感、挑戰性的工作、其他精神激勵二、薪酬管理關聯人力資源多個板塊1. 與工作分析相關2. 與.. |
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