人力資源內訓課
| 基于產品思維的非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何充分了解“產品思維”，掌握人力資源管理的核心？1、小米的用戶思維觀2、產品思維的特性3、基于產品思維的人力資源管理的核心要點4、基于產品思維的人力資源管理與傳統人事管理的區別二、為什么.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理（通用版） |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1組織管理與人力資源1.1管理的實質及管理者角色認知1.2人力資源的特點及人力資源管理體系1.3職能經理的人力資源管理責任及核心任務2目標與績效管理2.1基于目標的績效管理體系2.2職能經理的績效管理責任2... |
| 人力資源核心技能提升工作室 |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：（1）課程前言&工作室結構（2）從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一、管理的基本矛盾及定義（小組研討）二、企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三.. |
| 新生代員工管理技巧 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、新生代新型人才特質1、透過管理發展史看員工管理A、古典階段的管理重點B、現代階段的管理重點C、當代階段的管理重點D、管理重點轉移特點2、當代職場的主要矛盾分析A、管理矛盾B、認知矛盾C、協作矛盾 .. |
| 招聘甄選實戰演練課程大綱 |
| 主講老師：劉海宏 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 企業招聘常見問題的解決思路招聘理念的統一崗位勝任力模型的建立專業細致的評價技術嚴格規范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提條件成功招聘的3大基本原則成功招聘的4大關.. |
| 基于實戰的薪酬體系設計與優化 |
| 主講老師：王弘力 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：薪酬管理概述案例：薪酬管理失敗案例一、四種薪酬類型二、兩種薪酬哲學1. 高工資帶來高績效2. 高績效帶來高工資三、薪酬的結構1. 基本工資2. 獎金3. 福利4. 各組成部分的作用互動.. |
| 用數據驅動人力資源-實戰篇 |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、課程導入及學員期望分享：1、小組選組長2、選主題二、HR數據分析，你該從何入手？1、數據人力資源給企業帶來的價值：幫助管理層做出正確的人員決策用數據和科技幫助企業做出正確的業務.. |
| 疫情下的人力資源管理與用工政策解讀 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、嚴控用工增量 盤活用工存量1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、勢有順逆，術有奇正（1）借機擴張（2）轉型升級（3）決定關閉（4）策略搬遷（5）成本優化（6）減員增效3、嚴控用工增量（1）加強.. |
| 民法典對企業勞動用工的影響 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 民法典與勞動法律法規的關系正確認識民法典與勞動法的關系認識民法典民法典與勞動法的關系民法典與勞動合同法的關系民法典與勞動維權 .. |
| 人力資源管理全模塊技能提升 |
| 主講老師：王弘力 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理的發展歷程及介紹一、管理學的發展歷程1. 科學管理階段及代表人物泰勒介紹2. 人際關系階段及代表人物梅奧介紹3. 現代管理階段及代表人物德魯克介紹二、人力資源管理在企業管理中的位置1. 企業管.. |
| 激勵與薪酬福利設計 |
| 主講老師：趙承崧 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：如何讓激勵有效——員工激勵體系設計案例：兩家房地產企業的激勵之道一、員工激勵的本質1. 激勵的作用案例分析：為什么激勵無效1）馬斯洛需求理論介紹2. 激勵的核心案例：劉備、曹操.. |
| KPI的設計與實踐 |
| 主講老師：劉海宏 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一.績效考核的常見方法及其特點1.目標管理(MBO)2.關鍵績效指標(KPI)3.平衡計分卡(BSC)4．360度反饋5.行為錨定法6.如何建立一個有效的績效管理體系建立績效管理體系的兩個重要的前提條件二.. |
| 人力資源經理 |
| 主講老師：劉海宏 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：Part I. 人力資源經理必須牢記的三個“一”（一）把住一主線——將企業戰略（經營目標）轉化為每一位員工的日常行動。（二）做好一件事——構建、完善基于戰.. |
| 高績效教練員工輔導 |
| 主講老師：安百尚 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：認知教練人的思維與心理特征教練概念的前世今生教練的核心價值教練四大角色教練輔導的原則練習：教練對話—如何構建良.. |
| 員工輔導和非薪酬激勵 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理干部是團隊管帶1.承上啟下的管理干部角色定位2.經理人：既要完成任務，也要發展隊伍3.如何應對年復一年無窮無盡的工作指標？4.輔導與激勵的能力也是管理者自身能力成長二、員工能力成長本身就是有效激勵1.正常.. |
| 國企人力資源“三項制度改革” 方法與工具 （半天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析國企為什么欠缺活力人才的標準是什么測評人才的依據是什么工資的作用是什么崗位的作用是什么績效.. |
| 標準工時管理 |
| 主講老師：溫哲滔 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：在我們的生產過程中由于設計制造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。這就使企業的人工成本增高，降低了企業的竟爭力。1、產品制造時間的構成☆基本操作時間☆無.. |
| 決策者的人力資源管理 |
| 主講老師：蔡毅臣 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：引言：人力資源管理的發展一、決策者的人力資源管理理念與思維面向未來 以人為本的戰略人力資源管理人力資源管理的四個基本假設人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護.. |
| 新時代下人力資源管理者的內功修煉 |
| 主講老師：宋致旸 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：解碼人力資源管理核心價值，看透人力資源管理的頂層架構1、迷失在叢林中的人力資源管理2、重塑人力資源戰略：先人后事（1）人才第一，戰略第二（2）人力資本優先3、重塑人才選擇標準：先公后私（1）先公后私是人.. |
| 非人力資源主管 的人力資源管理 |
| 主講老師：楊臺軒 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導言一個社會，一個國家的產業鏈的觀念，到一家企業的人才鏈人力資源？也不就是找人，辦辦培訓？一、招兵買馬組織結構設計個案研討：招募員工.. |
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