人力資源內訓課
| 基于問題解決的高績效團隊建設 |
| 主講老師：晉紀書 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者的角色認知１、正確對待管理者的角色2、管理者常犯的錯誤3、管理者成長的四個階段第二部分：課程背景規則介紹１、管理者風格界定２、四種管理風格描述3、角色介紹、規則說明第三部分：情境應用&md.. |
| 華為人力資源管理體系解讀 |
| 主講老師：胡曉莉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：華為人力資源管理體系概述一、華為公司跨越式發展歷程從一無所有到三分天下，從跟隨者到行業領先者二、華為人力資源體系演變歷程——在堅持中優化，在繼承中發展1. 野蠻生長期—&mda.. |
| 戰略性人力資源管理與組織體系 企業永續經營解碼課程 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：戰略性人力資源管理與戰略規劃1.企業核心競爭力的定義2.人才是企業的核心競爭力3.構建企業人才競爭力系統4.如何構建企業人才競爭力5.戰略性人才機制與發展6.企業未來的核心競爭力焦點7.企業的可持續.. |
| HR數據分析與解決方案 |
| 主講老師：王建華 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源數據分析的重要性一、人力資源數據分析的重要性1. 人才供應鏈質量的分析2. 人力資源的投入產出比ROI二、人力資源數據分析的指標項1. 組織人才配置率的相關指標2. 人才培養達成率的相關指標3.. |
| 組織溝通與協調技巧 |
| 主講老師：劉娜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（一）溝通的基本理念1.溝通的含義2.溝通所包含的要素3.溝通中信息傳達應包含的內容（二）溝通的基本技巧1.正確的信息傳遞和溝通的過程 2.影響編碼的四個條件 3.認知曲解的例.. |
| 管理者識人與用人 |
| 主講老師：單鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：備注：講師會根據客戶的培訓需求適當調整授課內容，以下大綱僅供參考。第一章把好選人用人關1.選、用人的實際意義選人不當效率下降用人不當后果嚴重重視選人用人機制=.. |
| 再識人力資源 |
| 主講老師：趙銀燕 培訓天數：8 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《再識人力資源》什么是人力資源？招人？發工資？培訓？管人的？花錢的？不賺錢的部門？人力資源管理的分類及實施程序傳統人事管理及人力資源管理的區別又是？人力資源管理的終極目標是什么？課程大綱：一、人力資源概念.. |
| 實體店銷售薪酬設計 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、誰搶走了我的生意：網購？競爭對手？還是......1、實體店老板管理上犯的3大錯誤以及面臨的6大“苦處”......2、員工管理不到位對店面業績的影響有多大？3、到底是誰搶走了我們的生意？不.. |
| 物業企業領導力與人力資源管理 |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：職業素養與領導力一、企業管理基本理論（一）企業管理究竟管什么（二）企業管理的責任分工：高層、中層、基層二、管理者素養要求(一)道德觀念忠誠，誠信，廉潔，感恩，正直，守規(二)職業意識一個中心：以客.. |
| 金牌面試官——如何提高招聘精準度 |
| 主講老師：楊棟 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業人才爭奪戰一、人才是第一資源1. 人才爭奪戰的新變化2. 如何吸引優秀人才二、人從哪里來——拓寬招聘渠道1. 外部引進渠道2. 內部引進渠道案例：某科技型企業最重要渠道介紹.. |
| 招聘實操 （兩天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開場導入求職員工為什么會產生緊張情緒我們知道我們需要什么樣的人嗎 我們知道員工需要什么嗎 我們知道我們能給員工什么嗎 公司與員工應該是怎.. |
| 團隊管理者的績效管理實務 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程將與您分享第一部分 什么是績效管理績效與績效管理什么是績效什么是績效管理：不是什么 VS 是什么績效管理的重要性績效管理不僅僅是.. |
| 戰略人力資源管理 |
| 主講老師：馮南石 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：戰略性人力資源管理認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰2. 如何吸引優秀人才案例分析：華為、騰訊等企業用人理念及方式介紹二、部分企業人力資源管理的現狀1. 人才招聘不利2. 培訓體系缺失.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：劉樹寅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：（一）第一單元——非人力資源的人力資源管理之“道”1、人力資源管理的重要性 企業經營的本質：創造價值——企業價值鏈分析 .. |
| 數字化轉型浪潮下銀行如何建設行業領先的人才培訓管理體系 ——以推動銀行戰略落地為核心，實現知行果合一 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：銀行人才培訓管理體系建設與經營績效的關系【單元目標：讓學員認識到企業培訓的戰略作用，培訓管理的責任劃分以及培訓管理的“一個中心兩個基本點”】1、培訓與企業成長的關系2、培訓的效益/意義3、培訓到底.. |
| 招聘與結構化面試 （兩天實操版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開場導入求職員工為什么會產生緊張情緒我們知道我們需要什么樣的人嗎 我們知道員工需要什么嗎 我們知道我們能給員工什么嗎 公司與員工應該是怎.. |
| 基層組織模式優化與人力資源管理轉型 （兩天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您做理解的組織是什么組織存在的目的是什么設立部門的原因是什么設立部門的依據是什么公司根據什么來對部門、崗位進行定崗=.. |
| GROW員工教練技巧 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、作為教練的領導角色為什么被困住了？——理解層面什么是教練——知識層面績效的本質——知識層面、理解層面.. |
| 贏在薪酬—薪酬激勵體系設計 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？2、什么是戰略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工？3、薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵？4、薪酬設計的九大原則與規劃三要點5、薪酬.. |
| 有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：專題一：績效管理與崗位調整（58%的培訓需求）1.企業單方調整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經濟補償，如何規避？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位工作2個月后能否要求恢復到原崗位？4.員工認同績效結果，為什么在&ldq.. |
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