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第一部分: 6S基本概述定義、起源、含義6S之間的關系6S的三大支柱6S的推進層次推行6S的作用與目的第二部分: 6S與各個管理系統的關系6S與合理化6S與企業改善 ..
地點: 江蘇 (蘇州) 價格:¥1100 時間:2012-09-21
【課程背景】在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具、模具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置且標識不清,作業區、物流區..
地點: 江蘇 (蘇州) 價格:¥1100 時間:2012-06-29
決勝現場——6S管理寶典 【開課區域與時間】昆 山:2012年6月29日(周五) 蘇 州:2012年6月30日(周六) 上海浦東:2012年7月26日(周四)..
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【課程名稱】工廠5S/6S管理培訓 【課程背景】從七十年代末,國內就引進了6S,將近30年啦,國內制造業大部分企業有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業各級人員沒有認識6S的..
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課程背景:企業競爭看管理,管理看現場,打造整潔、有序、高效、安全的生產現場,培養優秀的現場管理隊伍和員工,是企業提升競爭力的基礎。制造型企業的競爭力綜合表現在兩個方面,品質和成本。要提升競爭力必..
主講老師:郭輝 課程時長:2 天
模塊一、6S導入1、經典的才是最好的2、6S不能堅持的“八個理由”3、6S的“八個有”和“五統一”4、怎樣減少非增值性..
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第一講:5S的起源與發展案例:某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2. 6S起源與發展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5...
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模塊一:6S推行作用與概念第一講:6S推行作用一、6S基本概念1. 未推行的影響2. 常見的浪費現象介紹3. 6S起源與含義4. 6S與企業管理二、6S實施的好處與推行阻力1..
生產現場的6S管理實戰技巧 引言 在制造業中,生產現場的6S管理是一種廣為應用的方法,有助于提高工作效率、保證工作質量,并提升企業的..
2023年11月11日,江蘇招商銀行某分行《沖突溝通,綻放關系》第一期圓滿結束!“團隊績效提升專家”郭敬峰..