內訓課內訓課
| 企業出海：收購并購全流程實戰 |
| 主講老師：劉松 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：戰略規劃與目標篩選一、戰略規劃：從愿景到并購邏輯的拆解1. 明確戰略動機：超越“為并購而并購”1）四大核心驅動力模型a市場驅動型：突破貿易壁壘案例：寧德時代收購匈牙利電池廠規避歐盟碳關.. |
| 醫藥銷售代表避免沖突--客戶溝通技巧進階版 |
| 主講老師：王健 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：目標與介紹 介紹課程的基本概況 介紹課程的理論基礎和主要原則 溝通困境 溝通模式 購買動機第二單元：有效探詢技巧.. |
| BLM模型全流程運作 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：BLM模型概述與戰略規劃——BLM模型的起源和發展——戰略制定和執行1. BLM模型的核心要素全景圖（10個要素：戰略意圖、市場洞察、創新焦點、業務設計、關鍵任務、正式組.. |
| AI時代營銷戰略管理、市場推廣落地與DeepSeek實施 |
| 主講老師：王善 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：競爭分析方法論及DeepSeek應用——工具篇工具：商業模式、五力模型、SPASE矩陣、戰略鐘、DeepSeek一、商業模式與DeepSeek分析1. 行業關鍵成功因素1）供給驅動2）.. |
| 管理者系統性思維養成 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的系統性思維及構建方法1、有效管理者的三個關鍵行為特征案例：推恩令背后的博弈、一舉三役2、什么是系統與系統性 3、思維機制與系統思維間的關系情景模擬：直覺與思維訓練4、系統思維力不足的三個表現情景模.. |
| 流程化組織的理解與設計實戰 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認識組織與各種企業組織形態導入研討：我們為什么需要組織？組織的定義是什么一、組織的定義案例：幾個典型場景案例，看是否是組織1. 組織對企業的影響案例：一個加工制造企業的組織形態2. 合適的組織結構的五大標.. |
| 創新型組織的戰略人力資源管理 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、戰略人力資源管理：連接戰略與人才1. 痛點問題:戰略協同障礙：展示：業務部門制定了激進的市場拓展計劃，而人力資源部門未能及時規劃相應的人才招聘和培養方案，致使項目推進因人才短缺受阻，項目延誤率可達 30%.. |
| 企業內訓師授課引導技巧 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：開場互動破冰：內訓師的開場自我介紹一、企業為什么需要內訓師？如何做好成為內訓師的準備？1、企業為什么需要內訓師？經驗萃取與復制團隊正向賦能員工職業生涯規劃2、內訓師.. |
| 逐浪而行—戰略新興產業趨勢洞察 |
| 主講老師：江后付 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是趨勢：趨勢的三個要素1. 什么是趨勢：不變VS變化參考案例“第一性原理”2. 什么是趨勢：確定性VS不確定性參考案例“量子躍遷之爭”參考案例：價格波動的確.. |
| AI時代大客戶營銷、關系管理與DeepSeek實施 |
| 主講老師：王善 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認識大客戶及DeepSeek對策論：知識準備篇工具應用：大客戶購買流程，四種客戶角色，PDP溝通，DeepSeek必備知識之一：利用DeepSeek確定行業大客戶的購買流程1. 戰略規劃2. 理清需求3. 方.. |
| 保險行業績效改進技術與實戰訓練營 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天：績效改進邏輯與診斷技術一、業績如何搶回來？——績效改進核心理論與行業痛點解析1. 績效改進本質與戰略價值保險行業績效改進的三大核心目標：提升保費轉化率、降低理賠成本、增強員工敬.. |
| PMI通用版項目管理工具全景圖（工具詳解） |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：項目管理概述一、認識項目管理1. 項目和項目管理的概念2. 項目VS項目管理3. 項目管理的應用場景（工作場景/生活場景）二、項目管理特點、起源和發展史1. 項目管理的三重制約2. 項目管理的起源和發.. |
| PMI通用版項目管理實戰技巧——降成本、增效益 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：項目管理概述一、認識項目管理1. 解析項目管理1）項目VS項目管理2）項目VS日常運作3）項目管理的應用場景（工作場景/生活場景）2. 項目管理的起源和發展史3. 項目管理常見幾種誤區二、項目管理.. |
| 華為管理體系構建重器——流程變革解密 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：了解變革導入研討：什么情況下，要用變革一、變革的意義1. 為什么要用變革案例：華為30年變革歷史2. 變革的準備1）認識管理體系2）清晰變革指導思想（以華為為例）工具模型：變革指導框架3）變革.. |
| 組織進化與敏捷組織打造 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：案例導入：從戰爭看敏捷組織的重要性一、什么是組織進化？1、組織的基因與愿望案例：從同仁堂的核心價值觀看組織基因與傳承2、企業組織是環境變化和企業自身發展雙重因素影響的結果案例：某家紡企業為客戶提供試鋪與除螨等增值活動.. |
| 資本運作-——并購與投融資 |
| 主講老師：桑弘華 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：為什么要學習并購與投融資？一、中國經濟進入了轉型期：企業的出路？——任何社會的經濟轉型都是通過劇烈的資產并購完成的1. 從內部突破——新生命的誕生2. 從外部敲破&.. |
| 鄉村振興思路突破—產業夯基與文化賦能 |
| 主講老師：王成慧 培訓天數：2 天 專業類別： 鄉村振興 行業類別： |
| 課程簡介：一、全面推進鄉村振興的內涵特征（一）實施鄉村振興戰略是重大歷史任務——戰略定位（二）加強黨對鄉村振興工作的領導——根本保障（三）加快推進農業現代化——目.. |
| 企業出海之全球供應鏈管理 |
| 主講老師：劉松 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：全球供應鏈的演變與風險圖景一、全球供應鏈的典型結構——“網絡化金字塔”結構二、全球供應鏈的五大價值驅動因素1. 成本效率驅動2. 市場擴張驅動3. 技術創新.. |
| 健康防線工程：多方協同職業病防治全景 |
| 主講老師：藺江 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：職業健康安全與職業病基本案例：張海超開胸驗肺或者中國塵肺村一、職業病基礎知識1. 職業病對員工的身體危害2. 職業健康 職業健康的起源和定義3. 職業健康分類分類依據：職業健康的標準、技術標準規范4... |
| 突破戰略執行瓶頸：戰略落地五步法 |
| 主講老師：王成慧 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：三分戰略定天下，七分執行決輸贏 第一篇章 戰略落地——困境何在一、不謀同辭，各執所見——戰略共識不夠1.戰略共識現象案例：新疆喀什怎樣發展康養旅游？2.沒有共.. |
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