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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
中層管理者企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的道術(shù)融合方法
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要做內(nèi)控,企業(yè)碰到了什么問題1、從案例導(dǎo)入內(nèi)控產(chǎn)生歷史背景1)一個(gè)采購過程的2000萬舞弊案說起2)有內(nèi)控和沒有內(nèi)控的區(qū)別到底是什么2、注冊會計(jì)師的使命是對報(bào)表的確認(rèn),沒法確認(rèn)的窮途末路1)投資人看報(bào)表,報(bào)..
高效人才培養(yǎng)體系建設(shè)
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:選賢任能:人才管理的第一要務(wù)一、建立人才標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)維度維度一:適應(yīng)崗位要求小故事導(dǎo)入:松鼠和火雞,到底選哪個(gè)1)勝任力——建立人才標(biāo)準(zhǔn)的核心2)勝任力的3個(gè)特點(diǎn)a與工作績效密切相關(guān)..
人力資源管理六項(xiàng)能力精進(jìn)
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:人力資源管理對企業(yè)的重要價(jià)值第一講:人力資源規(guī)劃一、好的人力資源規(guī)劃應(yīng)該遵守的原則1. 充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化2. 確保企業(yè)的人力資源保障3. 使企業(yè)和員工都得到長期的利益二、人力資源規(guī)劃的&ldqu..
保本點(diǎn)測算-本量利分析與經(jīng)營決策
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、成本的性態(tài)分析1、財(cái)務(wù)利潤表上的成本構(gòu)成2、變動成本法的含義與意義固定成本單價(jià)變動成本總成本習(xí)性模型本量利損益方程式互動..
企業(yè)投融資與風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:張光利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)投融資決策的政策背景1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙循環(huán)模式與十四五規(guī)劃對企業(yè)投融資決策的影響2、全球疫情常態(tài)化后無接觸經(jīng)濟(jì)對企業(yè)投融資的巨大影響3、財(cái)政政策、貨幣政策、資本市場對企業(yè)投融資管理影響4、企業(yè)投融資的金融新政策解讀 ..
企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
主講老師:張光利   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)資產(chǎn):數(shù)據(jù)要素的治理(一)企業(yè)為什么要做數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的宏觀背景(數(shù)據(jù)要素化、要素市場化)(二)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的概念2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的發(fā)展3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的..
董事會運(yùn)作與公司治理
主講老師:張光利   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、公司的基本問題(一)公司為誰而存在:股東vs. 所有利益相關(guān)者(二)公司為什么而存在:股東利益 vs. 公司價(jià)值1、案例:GE CEO韋爾奇:公司就是“盡可能多地為股東賺錢”(三)公司決策權(quán)的..
業(yè)財(cái)融合下企業(yè)減稅降費(fèi)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:新一輪財(cái)稅體制改革方向1. 2024年經(jīng)濟(jì)工作針對財(cái)稅體制改革重點(diǎn)1)優(yōu)化調(diào)整稅費(fèi)2)支持科技創(chuàng)新和制造業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性減稅降費(fèi)3)持續(xù)健全完善綠色稅制體系4)優(yōu)化稅制結(jié)構(gòu)合理調(diào)整宏觀稅負(fù)5)普惠性減稅降費(fèi)和..
數(shù)字化時(shí)代的智能組織:人力資源組織發(fā)展與組織創(chuàng)新
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:24年政府兩會提出的新質(zhì)生產(chǎn)力對企業(yè)發(fā)展的影響思考:組織生產(chǎn)力與組織生產(chǎn)關(guān)系之間的相互關(guān)系和相互影響第一講:數(shù)字化智能時(shí)代是否已到來?一、智能商業(yè)時(shí)代的特征1. VUCA時(shí)代的環(huán)境挑戰(zhàn)2. 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動商業(yè)模式..
中層管理者管理六大能力提升
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一項(xiàng)能力:自我認(rèn)知導(dǎo)入案例:某電商公司總經(jīng)理角色錯位導(dǎo)致的問題第一講:中層管理者的定位誤區(qū)一、中層管理者常見的角色錯位1. 土皇帝——過分看重個(gè)人地位和權(quán)力2. 民意代表—&md..
預(yù)算智慧:全景預(yù)算管理與控制工作坊
主講老師:孫一文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理討論:現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?一、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)與預(yù)算的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)。通過年度經(jīng)營目標(biāo)分解進(jìn)行解碼經(jīng)營目標(biāo):全面預(yù)算管理落地到組織,及時(shí)反饋組織發(fā)展方向和..
激勵性薪酬體系設(shè)計(jì)
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:重新認(rèn)識薪酬一、全面薪酬的構(gòu)成1. 外在報(bào)酬:經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬+非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬2. 內(nèi)在報(bào)酬:發(fā)展機(jī)會、培訓(xùn)機(jī)會、成就榮譽(yù)感、挑戰(zhàn)性的工作、其他精神激勵二、薪酬管理關(guān)聯(lián)人力資源多個(gè)板塊1. 與工作分析相關(guān)2. 與..
向小米學(xué)習(xí)效率——降本增效之內(nèi)控流程解決方法
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、內(nèi)控的產(chǎn)生 – 風(fēng)險(xiǎn)損失推動的艱難歷程1、關(guān)于不確定性的認(rèn)知,不確定性創(chuàng)造可能性2、管理企業(yè)和管理風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系內(nèi)部控制,企業(yè)管理,公式治理存在的意義3、從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個(gè)階段1)階段1:內(nèi)部控制..
DeepSeek賦能HR工作效能提升
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從HR視角看AI一、國內(nèi)主流AI工具解析 1. DeepSeek2. 文心一言(百度)3. 通義千問(阿里)4. Kimi智能助手 二、AI在人力資源領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用1. 對個(gè)體賦能,提升職場競爭力..
數(shù)字化時(shí)代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:一個(gè)驚心動魄案例分享:商業(yè)的本質(zhì),小米成功經(jīng)驗(yàn)一、內(nèi)控的前世今生?1:什么是內(nèi)控?什么是風(fēng)控?互動:你公司有內(nèi)控嗎?做到什么程度?2:內(nèi)控到風(fēng)控的三個(gè)階段1階段IC案例導(dǎo)..
構(gòu)建企業(yè)夢之隊(duì):人才梯隊(duì)建設(shè)五步法
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:人才梯隊(duì)的選拔視角討論:選拔銷售經(jīng)理,花落誰家?1. 傳統(tǒng)人才選拔的問題2. 人才梯隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)理性的、全面的工程(五步法):定義、測量、分析、改進(jìn)、控制3. 人才梯隊(duì)建設(shè)的目的:保障企業(yè)人才流,支持員工跨越成長 ..
解決問題,更改變心智:績效輔導(dǎo)與績效面談
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:績效輔導(dǎo)與面談的自我評價(jià)討論:績效輔導(dǎo)與面談的心得與困惑是什么?第一講:績效輔導(dǎo)與面談一、澄清概念:目的、目標(biāo)、指標(biāo)、績效、輔導(dǎo)視頻討論:什么是成功?1. 澄清重要概念:目的、目標(biāo)、指標(biāo)、績效、輔導(dǎo)2. 好..
榮辱與共:下屬輔導(dǎo)與激勵
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:管理與管理者的基本技能視頻:劉邦談管理討論:管理是什么?管理的概念:管理是通過他人獲得成功——管理者的兩項(xiàng)基本技能是輔導(dǎo)與激勵案例:復(fù)仇者聯(lián)盟中的獨(dú)立貢獻(xiàn)者與管理者第一講:輔導(dǎo)基石&..
企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和涉稅合規(guī)管理
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)一、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1. 設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)五大功能2. 股權(quán)生命重點(diǎn)關(guān)注九條線3. 股權(quán)架構(gòu)五大節(jié)稅方式4. 搭錯股權(quán)架構(gòu)的12大坑5. 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的六大原則二、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)模式..
AI+智慧稅務(wù)下企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:AI預(yù)測2025年稅收監(jiān)管趨勢與新政盤點(diǎn)一、2025年稅收監(jiān)管趨勢1. 2024年財(cái)政收支情況分析稅收征收趨勢2. AI盤點(diǎn)近期補(bǔ)稅的上市公司預(yù)測監(jiān)管趨勢3. 危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋二、2..
 
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