人力資源內訓課
| 3P（職位、薪酬、績效）實踐落地三步法 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：職位管理技巧1．人力資源管理3P之間的關系2．以職位優化為目的的工作分析1)如何進行工作飽和度分析2)如何進行定崗定編3)如何通過工作寫實來輔導員工正確地工作3．以工作標準化為目的的工作分析1)如何.. |
| TTT——打造優秀內訓師的六字法則 |
| 主講老師：李亮 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：· 課程背景· 現代企業培訓在我國興起20余年，早期一大批卓有風格的大咖講師成為行業領軍人物，時至今日余威猶存，比如元老級的曾仕強、余世維，中生代李強、林偉賢，眾多老師功成名就，于是各路“大神.. |
| 四步搭建高效增員系統——增員訓練營 |
| 主講老師：戰偉 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別：保險行業 |
| 課程簡介：第一講：搭建高效增員系統前的準備——啟動增員意愿一、保險鉆石時代下增員大時機導入：從人口結構看保險需要1. 養老危機背后的保險剛需1）70、80后大量的養老剛需2）長壽時代帶來養老金的高額需求.. |
| 戰略轉型下企業人才隊伍培養——最佳實踐 |
| 主講老師：馬紅忠 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：前言：企業關于人才培養的四大功能與基本任務案例分享：知名企業人才培養的功能與基本任務分享第一講：重新定義培訓組織的結構與設計一、培訓組織結構的設計1. 企業培訓組織結構設計的內在邏輯與實戰方案案例分享：某集團化公司培.. |
| 培訓計劃制定與人才培養體系構建 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1.培訓體系建設的關鍵點為什么要培訓培訓體系建設的關鍵點改變行為，建立良好的工作習慣為出發點設計培訓目標根據需求有效設計培訓內容解決&l.. |
| 搭建連鎖藥店培訓體系 |
| 主講老師：李琨 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、新員工培訓迭代我們都知道新員工培訓是現代企業管理工作的重要組成部分，越來越受到企業包括連鎖藥店的重視。連鎖藥店根據自身的發展戰略目標明確自身的培訓目的，投入大量的時間和精力設計課程，并形成了適合企業自身情況的培訓體系。那么，他們.. |
| 培訓需求分析和年度培訓計劃 |
| 主講老師：梁良 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要引言：一個失敗的環保培訓項目第一單元 企業為何需要做培訓Ø企業培訓的價值1、根植企業文化在員工的工作，生活中2、塑造員工心理導向3、實現企業知識、技能之傳承Ø企業培訓的.. |
| 劉成熙老師-精品課程-部屬激勵與輔導技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：劉成熙老師-精品課程-部屬激勵與輔導技巧主講：劉成熙老師規劃說明主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者！然.. |
| 金牌面試官-慧眼識英才 |
| 主講老師：廖瑩 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：企業聘錯人的成本是多少？1. 主管崗位：為基本工資4倍2. 銷售代表崗位：為基本工資6倍3. 中層經理崗位：為基本工資8倍4. 副總裁崗位：為基本工資15倍5. CEO崗位：為基本工資27倍第一講：制定招聘.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 主題模塊 重點內容 .. |
| 培訓管理者培訓 |
| 主講老師：梁良 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程大綱：導入：1、我們所處的時代2、我們所處的企業3、我們工作的價值第一講：培訓管理者的角色定位一、如何理解企業的員工培訓1、什么是培訓2、培訓的分類二、培訓管理者的四種類型及崗位職責1.. |
| 三國人力資源沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：人力管理的新趨勢和新工具（講解，1.5小時）1.1人力系統的總體框架：一個戰略、三條主線、六大機制、九大系統。1.2人力資源開發管理運營的五大趨勢。1.3人力管理的“八個管人工具”&mdash.. |
| 得人者，贏——非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：劉志翔 培訓天數：4 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：引言：討論：呂布是合格的管理者嗎？1. 非人力資源管理者理念與行動2. 非人力資源經理的人力資源角色3. 如何與人力資源部門配合第一講：知——人力資源理論發展概述一、早期人性假設1. .. |
| 降低人力成本 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 降低人力成本1. 人力成本降低的意義2. 人力成本降低誤區：1) 管控人力成本不等于減人、減收入2) 員工收入較高不等于人力成本高3. 人力成本降低是一項系統工程1) 人力成本降低的途徑：提高勞動效率、降低.. |
| 高效招聘面試技術訓練 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、對招聘面試工作的認識如何把握企業文化準確理解企業人才觀企業的直線經理與HR在招聘面試中的角色分工篩選簡歷的10個技巧應屆畢業生的簡歷分辨技巧如何分辨簡歷重要信息的真偽二、 結構化面試給應聘者一個好印象.. |
| 非人力資源經理招聘及面試技巧 |
| 主講老師：文方 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 招聘面試內涵及過程管理（基礎行為面試技巧訓練）（1天）一、業務部門招聘面試的內涵邏輯1、招聘的目的與面試的內涵邏輯2、向HR部門準確傳達招聘需求3、業務部門面試官培養的重要性 4、業務部門與HR部門的配合工.. |
| 同心協力——非人力資源管理者的人力資源管理 |
| 主講老師：付源泉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入上部：意識篇——非人力資源管理者是人力資源第一責任人解決問題：非人力資源管理者對人力資源不重視，認為人力資源工作只是人力資源部門的事一、人力資源管理如何為企業創造價值1. 人力資源管理體系框架.. |
| 慧眼識人：高效招聘與精準面試 |
| 主講老師：李巍華 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開篇故事：一團槽的招聘企業選拔存在的四大問題 一、人才畫像--設定選才標準駿馬能歷險 耕田不如牛 堅車能載重 渡河不如舟1、選拔人才選什么2、什么是員工績效的決定因素3、招聘選拔三個匹配和三個標準᠕.. |
| 《績效管理提升技術：考核體系KPI 的提煉與應用》 |
| 主講老師：趙磊 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 績效管理的內涵與價值一、績效管理理念提升：通過績效管理體系，促進企業管理水平提升1、觀念一：每一位部門經理首先是人力資源經理。2、觀念二：企業管理的核心活動之一是針對目標績效管理。3、觀念三.. |
| 從專業人才到管理高手 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、全面認知自我1、管理者勝任力模型A、一個人哪些要素影響勝任力a、性格特質b、自我風格c、工作動機d、工作能力f、價值觀B、針對實際工作的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬c、團結同事d.. |
|
|
