人力資源內訓課
| 人力資源管理系列課程 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：12 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：力資源管理概述（0.5）一、 人力資源與人力資源管理二、 人力資源管理的基本職能與主要模塊三、 管理者常見的人力資源管理誤區與問題第二部分 人力資源規劃(0.5)一、 人力資源規劃的重要性二、 人力資本策略.. |
| 新常態下企業選用育留的人才經營發展管理 |
| 主講老師：張永林 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：人才觀1、什么是禪機，如何透過現象看本質，駕馭人、降服人；2、領導的觀念基礎：人與人性；動物中的人、文化中的人、意義中的人；3、西方人的人性假設：經濟人、社會人、復雜人；中國古代的人性假設：霸道、王道、雜道；4.. |
| 帶人帶心——賦能型管理者養成 |
| 主講老師：劉樹寅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、做會帶人的賦能型管理者1、管理者的使命、責任與角色（1）使命：提升領導力，有效組織分工協作，打造高績效團隊，與組織共創價值（2）角色：團隊績效的實現者+以人為本的賦能型領導者2、做會帶人的賦能型管理者是必由之路（.. |
| “人才驅動業務” ——人才盤點的關鍵方法與繼任計劃 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 人才盤點驅動業務戰略1、人才盤點與業務戰略的邏輯VUCA時代的業務戰略與人才戰略業務競爭對人才戰略的影響VUCA時代的人才戰略布局人才盤點與繼任.. |
| 手把手幫你做考核（直線經理版） ——員工績效目標設定與考核面談實操訓練 |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 績效考核實戰能力提升一、績效目標設定（一）企業（團隊）目標設定與分解方法：目標管理法（MBO）的本質、把握與應用案例&工具&方法：用平衡計分卡（BSC）梳理企業（團隊）目標，構建目標體系。.. |
| 華為任職資格體系建立及應用 |
| 主講老師：郭彬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、華為為什么要建立任職資格體系1、華為任職資格體系建設背景2、華為任職資格體系建設過程3、華為建立任職資格體系的目的二、任職資格體系在華為的主要應用1、設立關鍵人才的職業發展通道【案例】：華為如何設計產品經理、.. |
| 金牌面試官：精準選人六步法 |
| 主講老師：李志勇 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：招聘與甄選中的挑戰一、企業招聘與甄選的挑戰1. “搶人”現象2. 離職率高3. 成本飆升二、招聘與甄選流程1. 招聘流程2. 甄選流程3. 甄選的信度與效度三、專業面.. |
| 新時代人力資源管理者九項全能 |
| 主講老師：李彩玉 培訓天數：5 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知篇——人力資源管理者的認知與定位一、何為新時代人力資源管理1. 新形勢下人力資源到底該做什么？2. 人力資源管理的新趨勢與新挑戰案例：新生代員工的特征分析3. 新形勢下人力資源管理.. |
| 電話客服培訓 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、滿意服務從心開始——服務意識和素養一、客服服務意識1、客服人員應具備的服務意識2、走出服務意識的誤區二、客服人員應具備的服務素養1、個人修養2、心理素質3、專業素質4、綜合.. |
| 社保入稅務及新個稅法（修正案）實施后企業如何正確應對 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、2019年社保改嫁稅務后，企業如何應對1、“金稅三期”下的社會保險繳納管理新流程及“五險一金”的稅會處理。2、社保如何與工資、稅收、勞動關系管理體系的協調統一3、社保改嫁稅.. |
| 課程設計開發實務課程大綱 |
| 主講老師：梁良 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要第一單元 課程開發的基礎---培訓需求分析(一)培訓需求分析簡介1、培訓需求分析的步驟2、培訓需求分析的方法3、培訓需求分析的工具4、培訓需求分析的實例(二)環境分析1、有利環境分析2、不.. |
| 隨薪而動——薪酬體系設計與管理 |
| 主講老師：付源泉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入篇：Z公司薪酬體系問題診斷第一講：理論篇—薪酬基本理論一、企業常見的10個薪酬問題1.缺乏明確的付薪哲學2.外部競爭性劣勢3.內部公平性問題4.缺乏基于績效的彈性薪酬機制5.薪酬結構不合理.. |
| 用精益人力資源管理降低企業人力成本 |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開篇：對人力成本控制的理解1､為什么要控制人力成本？市場競爭的需要經濟全球化的需要傳統人事向現代管理的需要強化成本和市場意識2､人才浪費是目前人工成本管控的突出問題，如何破解？3&.. |
| 金牌面試官（企招版） |
| 主講老師：王琛淏 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：招聘與面試認知篇一、樹立全面立體的企業招聘觀1. 戰略——人無遠慮必有近憂2. 供需——質不一定好，但量少就是貴的理由3. 業績——寧可人等.. |
| 人才培養方程式 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 人才培養方程式介紹1、關于人才的兩個悖論2、用錯人的損失分析模型3、人才成長前提的兩個方程式之一（態度+技能）*技能使用方式4、人才成長前提的兩個方程式之二設定正確的目標--正確自我認識（1）要什么.. |
| 企業全面薪酬體系設計 |
| 主講老師：玄萬利 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：問題聚焦——薪酬管理問題第一講：理念決定方向——薪酬設計及管理原則一、薪酬設計的三個均衡1. 外部均衡——保持市場競爭優勢2. 內部均衡&md.. |
| 人力資源管理——九陽真經 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何站在經營的角度做人力資源管理？1.九陽真經第一招：如何看懂戰略的底層邏輯1)戰略一：如何把成熟產品賣給新的客戶2)戰略二：如何開發新產品賣給老客戶3)戰略三：如何提升客戶滿意度4)戰略四：如何把客戶細分擴張市.. |
| 集團公司HR三支柱運營模式培訓 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：支柱一： HRBP—HR效能提高者第一講、 HRBP的業務診斷技能背景：HRBP是否介入業務運作？是一把雙刃劍，插手成功，大大提高HRBP的價值，如果不成功，后果付出嚴重，所以需要慎之又慎；1.業務型與HR型兩種.. |
| 企業薪酬體系構建與管理—如何把錢分的更有價值企業薪酬體系構建與管理—如何把錢分的更有價值 |
| 主講老師：于彬彬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、彈性薪酬的理念企業活力鐵三角薪酬分配體系的五個層次薪酬分配的四個核心依據薪酬分配的四個理念彈性薪酬的邏輯二、分工資-打造薪酬航母.. |
| 薪酬設計實戰 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1.薪酬管理實戰理論薪酬是什么？薪酬項目成功實施的原則薪酬項目實施的時機薪酬項目實施的步驟2.薪酬項目實施前的準備工作高層溝通的基本.. |
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