內訓課內訓課
| 關鍵崗位貢獻值評估與優化實戰指南 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊1：量化管理的價值與挑戰一、量化管理的核心意義1、量化管理的定義與目的從定性到定量的管理轉型必要性量化如何支撐戰略目標與績效改進2、量化對企業的三大價值提升決策.. |
| 非財務經理的財務管理沙盤模擬 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：課程導入，為什么非財務人員要學習財務管理1. 是宏觀環境的需要2. 數據思維與經營思維3. 財務思維沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹 沙盤模擬的關鍵任務和評估標準.. |
| 團隊績效體系搭建與管理 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：探討團隊績效管理現狀一．什么是團隊績效1. 團隊績效是什么績效管理系統目標體系執行體系激勵體系團隊績效2. 為什么提升.. |
| DeepSeek 助力組織及個人降本增效提質創收 |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：基礎知識：為什么 DeepSeek 火出了圈？• DeepSeek VS Open AI 的差異• 如何在本地完成 DeepSeek 的私有化部署• 1.5b、7b、14b、32b 等版本的差異.. |
| 無服務 不客戶—服務質量提升與客戶關系維護 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：以服務著稱的海底撈為何關閉400個分店？一、如何理解營銷與產品、服務之間關系？1、服務經濟時代的到來經濟發展階段分析服務經濟時代的特征服務經濟時代的機會2.. |
| 市場意識與營銷思維 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何深刻理解市場營銷的內涵與發展過程？1、市場營銷的內涵 市場界定 營銷界定 市場營銷的內涵 市場營銷的范圍工具：營銷漏斗2、市場營銷的核心.. |
| 績效管理在企業中的落地實踐 |
| 主講老師：肖小峰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、大部門績效管理的痛點和難點是什么？1、大部門績效管理的7大痛點 抓不住管理主線，管的累還沒有功勞 一號位硬扛公司目標，下屬輕松敷衍不擔當 下屬各部門經常合作不暢、矛盾沖.. |
| 金牌招聘官 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、招聘需求溝通-如何快速與用人部門對齊用人標準1、勝任力模型、人才畫像等基本概念2、更快捷的用人需求溝通工具-基于工作成果的崗位規劃藍圖如何從崗位使命，崗位輸出的工作成果的角度去做崗位規劃.. |
| 金字塔原理——邏輯思維與高效表達 |
| 主講老師：劉思華 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么要用金字塔結構？1. 人類思維的基本規律1）理解記憶的限度案例：奇妙的數字“7”2）人類大腦偏愛有邏輯的信息a歸類分組案例：“共性”圖示b抽象概括.. |
| 產品管理：產品經理(產品管理者）角色認知與能力提升 |
| 主講老師：吳志德 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：一、產品經理的角色認知和能力要求1. 產品創新成果的關鍵因素2. 產品經理的角色認知1）產品經理的三大角色a客戶代言人b產品全生命周期守護者c產品線迷你CEO2）產品經理VS項目經理案例：改.. |
| 卓越項目領導力——項目管理中的團隊管理與激勵 |
| 主講老師：張景濤 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：項目環境下的領導與管理導入：1）管理團隊與領導團隊差異對比2）可以領導而不能管理的革命3）可以管理而不能領導的工作一、領導與管理區別1. 領導注重實現變革，以解決挑戰性難題職責2. 管理注重維持秩序，.. |
| 管理者角色認知和管理思維提升 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元：作為管理者，應當從哪些方面建立正確的角色認識，規避哪些角色錯誤？l 教學形式：課堂講解+案例分析+小組研討l 教學目標：厘清學習者對管理含義、管理者價值、管理者基本職責和錯誤規避的認知l 擬定時長：2.5hl .. |
| 向溝通要結果——結構思考與邏輯化表達 ——借力ChatGPT，想清楚、說明白、拿結果 |
| 主講老師：劉翔 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：理解——隱形思維顯性化一、構建學習目標1. 結構：想清楚，說明白2. 思維：別著急，想想3. 訓練兩原則：利他性原則、講理性原則4. 課程學習路標卡案例：建筑物、電影和組織中的結構.. |
| AI前沿技術知識與創新應用能力提升訓練營 |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、聚焦問題：AI技術在企業管理中的應用挑戰1. AI技術對企業管理的影響（1）當前企業管理面臨的挑戰（2）AI技術如何解決這些挑戰（3）案例：某通信公司利用AI優化客戶服務質量2. 明確學習目標與任務（1）了解.. |
| 績效管理落地七步法 |
| 主講老師：樊珍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、績效管理者的困惑1、股東：我更關心投資回報怎么實現2、老板：我更希望績效管理能快速變現，提升業務3、中層：我只關心領導關心的事，況且你都不懂我的業務，怎么來考核我4、員工：無非是走形式，還不是看關系二、如何用統一.. |
| BLM--戰略解碼到戰略執行 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、有效執行的開始—戰略解碼2、關鍵任務與落地3、如何進行戰略解碼（工具-戰略地圖法） 4、戰略解碼原則5、戰略解碼的內容及輸出6、有效的流程與組織是戰略執行的載體7、認識流程，流程關注什么8、戰.. |
| 班組長系列--全員參與現場安全 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1）工作的知識2）職責的知識3）待人的技能4）指導的技能5）改善的技能2. 一級主管的本職工作：生產、質量、成本，最為重要的是安全3... |
| 醫療器械場景化營銷 ——基于特定產品的銷售專業技能訓練營 |
| 主講老師：天馬 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程導入：案例：Starbucks的第三空間案例：IKEA的體驗式展示第一講：醫療器械與場景化銷售一、醫療器械1. 醫療器械的定義與分類1）醫療器械行業概述2）醫療器械與藥品3）醫療器械中的特殊類別-IV.. |
| 金字塔原理：讓你的思維和表達更具結構化 |
| 主講老師：孫林 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：記憶力考試，測一測你要不要學習金字塔原理？第一講：金字塔原理，讓表達的邏輯更清晰一、為什么要用金字塔結構？情景劇觀摩：如此匯報1（小張的故事）1. 沒有結構化的表達陷入三亂2. 有結構才能說明白角色扮演：如.. |
| 知彼解己的DISC溝通技巧 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導引：走進DISC 開場互動：我要找到你——九宮格游戲 1.DISC的起源 2.明確坐標4分法 視頻賞析：《瘋狂動物城》 互動：主任向經理匯報工作 互動：員工狀態不好，你怎么溝通？ 3.兩.. |
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