內訓課內訓課
| 傳統企業如何進行創新營銷 |
| 主講老師：張運來 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業應該樹立什么樣的營銷理念？1. 企業在現實中面臨的營銷困境 同質化競爭，陷入囚徒困境 品牌難以提升，產品差異少、營銷手段單一雷同 客戶服務價值少，關系難以深化 .. |
| 戰略型績效管理體系的構建 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 績效管理與企業戰略的關系企業推行了績效管理，為何會出現部門績效與組織績效兩層皮現象？1. 企業戰略與績效管理的關系① 戰略，組織，人才，激勵的關系② 介紹華為BLM模型，深入理解戰略與績效執行的關系③ 戰略.. |
| 用對話賦能—績效面談實戰技術 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、績效面談重要性認知：績效管理的臨門一腳--績效面談1、績效管理認知績效管理的定義與流程績效管理在組織中的作用2、績效面談的核心價值績效面談與員工發展的關系.. |
| 組織效能提升—從組織架構到定崗定編全面優化實戰課 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織結構：你的組織架構是助力還是阻力？案例引入：這樣的組織結構是促進還是阻礙了工作？組織結構與崗位、職級體系的關系。組織結構設計中的痛點分析。如何通過優化組織結構提升組.. |
| AI 警鐘長鳴—全員參與現場安全 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1）工作的知識2）職責的知識3）待人的技能4）指導的技能5）改善的技能一線主管的本職工作：生產、質量、成本，最為重要的是安全2. 新安.. |
| 標準作業與作業標準 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：基礎知識1. 為什么作業需要標準化？2. 精益五原則3. 增值活動與非增值活動4. 降低非增值活動 價值編組 產線平衡第二單元：標準作業與作業標準1. 標準/基準.. |
| 銷售冠軍只會用不會講的成交密碼 —影響力思維在銷售話術中的運用 |
| 主講老師：杜斌 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 言之有范：銷售表達的心理調節與副語言第一節 如何緩解當眾表達的緊張情緒第二節 表達的肢體動作第三節 讓你的眼睛“會說話”訓練：目光聚焦第二章 言之有序：銷售語言表達的架.. |
| 職場精英個人IP打造指南 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一步：視覺系統IP打造英國形象設計師羅伯特·龐德的“兩分鐘”理論 人際交往中的魔鬼數字：73855一、職場人士的儀容儀表 1.臥龍鳳雛，為何他是臥龍，他是鳳雛？案例：諸葛亮與龐統 .. |
| 銷售團隊分錢激勵機制的設計策略與方法 |
| 主講老師：郝洪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么說銷售團隊的分錢激勵機制很重要？案例分析：是什么引發了銷售團隊激勵的后遺癥？1、機制設計不合理給企業帶來的傷害2、問題案例分析帶給我們的幾點啟發3、銷售團隊分配機制存在的主要問題與挑戰4、分錢機制在銷售團隊.. |
| AI時代的團隊管理 |
| 主講老師：代偉偉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一．導入1. 不容忽視的真相2. 管理者的能力要求變化3. 崗位角色認知同心圓模型二．如何構建真正的團隊？ 1. 團隊的業績曲線2. 團隊vs. 群體的四個區別3. 團隊的五大要素4. 確定你的團體在團隊.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、角色轉變與心態調整1、 認識中層管理者的新角色理解管理職責與期望管理角色和專業角色的區別新晉管理者的常見誤區和挑戰案例：通過案例，讓學員理解新晉管理者在角色定位中常.. |
| 供應鏈中的物流管理 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．供應鏈物流管理概述1.供應鏈物流管理的重要性與挑戰Ø供應鏈物流管理的定義與功能Ø當前企業物流管理的挑戰分析Ø優秀物流管理的成功案例分享2.物流系統規劃與布局&Osla.. |
| 無洞察 不突圍—市場突圍之5Ps策略分析 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：提問導入：企業經營的目的是什么？企業靠什么生存和發展？企業持續成長的核心能力是什么？一、企業的市場營銷理念如何突圍？1、市場營銷理念的百年發展 生產觀 產品觀 推銷觀 .. |
| 研發項目管理——圍繞目標的從需求到交付 |
| 主講老師：張景濤 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：項目目標與計劃一、研發項目特征1. 項目五大特征：目標性、協作性、臨時性、唯一性、漸進明細2. 項目管理模式選擇的stacey矩陣1）需求明確用傳統項目管理2）需求模糊用敏捷項目管理案例練習：識別項目.. |
| 打造高效招聘策略，吸引優質人才 |
| 主講老師：曹喬喬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何用營銷思維做招聘？1、企業當前招聘的難點與痛點企業招聘的難點企業招聘的痛點互動：企業招聘還有哪些難點、痛點？2、什么是營銷思維營銷思維的定義᠕.. |
| 組織診斷與組織發展 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織發展遇到了什么樣的挑戰1、VUCA&BANI時代2、當今的組織痛在哪里3、如何解決組織的生死問題二、如何通過組織診斷看到企業生死的根因1、組織診斷的系統觀S理論模型是什么.. |
| 戰略落地，績效提升-戰略績效管理的選擇與落地 |
| 主講老師：郝洪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導言開場：第一講：企業的疑惑：為什么要推行績效管理？一、企業的追求與困惑：績效管理發芽的土壤1、案例分享：一家上市公司的追求2、成功的績效管理能給企業帶來什么？二、績效管理的變革新趨勢1、幾大明顯趨勢和背后的原因.. |
| 全面驅動科技創新型人才活力 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入：企業全景激勵體系框架二、物質型激勵體系：薪酬部分1.企業薪酬體系的挑戰、目的、作用2.制定薪酬戰略考慮的因素3.付酬哲學與3P付酬要素4.從薪酬戰略到薪酬策略、薪酬的三種模式共創作業：科研技術創新型人才.. |
| 高成效的目標與計劃的管理系統 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 為什么要有目標1、目標是什么2、為什么要有目標？1）目標就是所要追求的結果，沒有目標就沒有收獲2）目標使我們感覺到生存的意義和價值3）目標指引了我們前進的方向4）目標清晰可見，煥發激情，激發潛力5）以.. |
| 績效管理到人效管理 |
| 主講老師：樊珍 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、從人員管理到人效管理1.人資管理中幾個需要討論的概念2.企業經營中幾個需要討論的概念3.企業用人觀的討論二、為什么做人效管理1.人們是如何利用的資源2.企業如何實現經營1.1增收1.2節支3.企業.. |
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