內訓課內訓課
| 挖掘科技金礦 —高科技企業戰略規劃 |
| 主講老師：江后付 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是好的戰略1. 了解壞戰略，壞戰略典型表現參考案例：聯想貿工技2. 認識好戰略，好戰略關鍵要素參考案例：喬布斯第二次復出公司發展戰略二、不確定條件下高質量決策如何達成1. 決策對于戰略規劃的重要性.. |
| 安全防線-全員攜手共筑 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1）工作的知識2）職責的知識3）待人的技能4）指導的技能5）改善的技能2. 一級主管的本職工作：生產、質量、成本，最為重要的是安全3... |
| 無品牌 不營銷—營銷策略創新與品牌建設 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：提問導入：企業經營目的是什么？企業靠何生存和發展？企業持續成長的核心能力是什么？一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內涵 市場營銷的核心概念 .. |
| 消費者心理與行為洞察 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、市場營銷的邏輯框架 市場營銷的內涵與核心概念 營銷理念的演變 市場營銷的本質與流程 市場意識與用戶思維二、消費者心理洞察 消費者.. |
| 如何有效開發新客戶并保留老客戶 |
| 主講老師：張運來 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 什么是客戶關系管理？1.客戶關系管理能為企業帶來什么2.客戶關系管理的含義與內容 既要搞好公司關系，也要搞好個人關系3.客戶管理管理認知的七大誤區案例分享：客戶是總裁——.. |
| 團隊領導力 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、真正的團隊 團隊的定義及要素 團體和團隊的區別 團隊的核心要素二、高效團隊模型高效團隊的特征與要素 高效團隊的特點 體驗：共同完成一件團隊.. |
| 項目管理全流程實踐 |
| 主講老師：劉潔 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Check in：建立鏈接、創建目標、達成共識第一講：項目管理概述一、項目管理的基本框架1. 組織中的項目管理1）項目管理是執行戰略的工具2）組織中項目管理框架2. 項目管理的核心要素：十大領域五大過程組二、.. |
| 洞察本質——構建未來產品與戰略的升維思考 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：升維思考——洞察底層邏輯的思考方法一、本質思考：看透事物的本質1. 本質思考的三件事1）事物的根本屬性2）問題的根源3）現象背后的底層邏輯2. 如何看透本質？溯因推理法1）對事.. |
| 協同提效——從混亂到掌控的項目集管理實務 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：多項目組合管理的困境與機遇一、解析多項目組合之痛：認識常見問題與挑戰1. 項目進度不確定性的影響2. 資源分配的困難與沖突3. 團隊協作的挑戰4. 風險因素復雜二、問題分類：從混亂中尋找分而治之的線索1.. |
| IPD集成產品開發——研發管理及組織體系建設 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：產品研發的疼痛癥——制造業研發困境與挑戰討論：你面臨的困境與挑戰有哪些？總結：產品上市計劃一拖再拖，上市即退市，開發過程障礙重重等8大困境引出：面向市場端到端的異步產品開發流程和對應的管理體系 .. |
| 從零到壹——產品經理產品力提升實戰 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：產品經理職業模型，全面了解產品經理案例分享：講師在ToB、ToC不同產品上的實際案例分享一、產品經理的價值與職責1. 連接價值2. 產品負責人二、產品經理的崗位模型1. 專業技能2. 專業知識3. .. |
| 數字時代的組織發展和組織效能提升 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、數字化轉型如何影響組織發展? 1. 數字時代的組織發展概念- 數字化轉型的背景與意義- 組織發展的新模式與特征2. 數字化對企業結構與文化的挑戰- 傳統組織文化與數字化文化的差異- 數字化轉型對組織內外部溝通.. |
| 工時管理革新—開啟不定時和綜合工時制新篇章 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、不定時和綜合工時制有哪些好處？ 1、你了解各種工時制嗎？標準工時制的起源、普及及局限性不定時工作制介紹綜合工時制介紹其他工時制介紹.. |
| 重塑組織架構-崗位設計和職級體系優化提升企業競爭力 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織結構：你的組織架構是助力還是阻力？案例引入：這樣的組織結構是促進還是阻礙了工作？組織結構與崗位、職級體系的關系。組織結構設計中的痛點分析。如何通過優化組織結構提升組.. |
| 從人工到智能-Deepseek助力招聘十倍提效 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、Deepseek對面試官的挑戰——如何駕馭智能招聘工具？1、招聘流程變革：Deepseek如何重塑篩選、面試、評估環節？2、Deepseek技術現狀：簡歷解析、語音分析、勝任力預測等核心功能解析案.. |
| 人才發展管理者能力提升 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元：人才發展的價值是什么？成效如何衡量？有哪些核心組成部分？l教學形式：課堂講解+小組研討l教學目標：幫助學習者建立人才發展/人才管理的理念和認知。l擬定時長：1hl核心內容：1.案例思考：人才對于組織的價值？.. |
| 銀行業領導干部安全生產應急管理與輿情應對 |
| 主講老師：馬龍照 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、企業安全生產一、 新《安全生產法》的重點內容解讀1. 關于安全生產的監管問題2. 關于構建雙重預防機制的問題3. 關于安全生產治理漏洞的問題4. 關于新的行政處罰實施機制問題奪二、安全生產突發應急處置 .. |
| 如何提升管理者的戰略思維 |
| 主講老師：付張成 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 戰略是什么？1. 戰略理解的誤區 厘清戰略概念 戰略的本質是什么情景演練：結合企業實際，談談您對戰略的理解。存在哪些困惑？2. 戰略的作用 戰略對于企業經.. |
| 解密新質生產力，挖掘人效潛力 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：新質生產力與人效密碼一、新質生產力的揭秘1.何為新質生產力(1)新質生產力的定義(2)新質生產力的內涵2.剖析新質生產力系統突出特性(1)創新特性(2)綠色低碳性(3)開放融合性(4)人本內蘊.. |
| 掌握流量打法，提升獲客效率 |
| 主講老師：王成慧 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：為什么生意越來越難做？——競爭加劇，流量分散一、企業經營的業績公式1.流量是生意的本質2.解讀企業的業績公式3.成功企業的流量紅利二、企業的流量漏斗1.企業競爭的三個階段2... |
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