內訓課內訓課
| 企業目標管理—讓企業業績倍增的導航系統 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．為什么企業要目標管理導入：故事導入1. 哈佛調研---目標對人生影響2. 目標和計劃的關系3. 企業目標的意義與作用4. 企業目標管理的七大誤區二．什么是企業目標管理1. 企業目標管理ɨ.. |
| 凝聚人心、提升效能，改善干群關系的利器 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．為什么重視員工關系管理1. 員工關系與績效的內在邏輯(1)績效提升(2)績效來源2. 員工關系的作用3. 員工管理四大誤區(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激勵約束機制(3)員工關系主體不清(4).. |
| 業務領導的人才梯隊搭建實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織與人才的關系（0.75H）組織中人才的角色與作用什么是人才戰略、人才發展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和職責共創作業：人才管理工作中不同利益體的角色分工&.. |
| 基于組織戰略的關鍵人才管理 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織與人才的關系組織中人才的角色與作用什么是人才戰略什么是人才發展、人才管理二、人才管理的目的、角色和職責分工人力線為開展人才管理工作要做的前置準備：ɨ.. |
| 實戰型班組長綜合能力提升 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：班組長管理角色定位與基礎互動： 找找你在家族中的位置，我們在工作職場中有哪些基本角色？一、 班組長在企業中的地位和作用1．下屬產生的本質原因，是因為上司工作忙不過來了，需要請一個幫手2．在某個群體中，確定自己所處.. |
| 精準招聘—社會招聘與校園招聘策略 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、招聘痛在哪里 1、我們在招聘工作中都有哪些問題和挑戰招聘策略缺乏針對性薪酬沒有市場競爭力招聘宣傳效果不佳簡歷篩選和面試評估效率低.. |
| 提升職場學習力三種方法 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 學習有什么價值？1. 烏卡時代和巴尼時代，學習是保障組織生存的必由之路2. 烏卡時代和巴尼時代，學習是保持個人職場競爭力的基礎二. 職場學習的底層邏輯是什么？3. 職場學習的底層邏輯 - 人腦的3大特性4.1 .. |
| 面試官培訓課程大綱 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、面試官角色認知與核心挑戰？——使命、痛點和最佳實踐1. 面試官的三重使命- 企業代言人：面試即品牌 —— 候選人體驗對雇主品牌的影響（案例：某企業因面試官遲到導致候選人放棄 o.. |
| 七星級服務禮儀培訓 |
| 主講老師：喬云 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：客戶體驗時代的服務行業優勝劣汰一、雅致尊享七星服務理念的意義1. 最高規格的服務不再是“五星”2、同質化產品的競爭是服務競爭3. 服務是情感交流4. 優質的服務滿足客戶的情緒價值5.. |
| 創新有術——產品創新與商業模式設計實戰 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：產品創新：開啟市場領先之路一、創新步驟：從理念到市場的轉化1. 市場分析1）宏觀環境分析：PESTEL模型2）市場規模分析3）產業鏈分析案例：解析某智慧零售領域分析2. 競爭分析3. 用戶分析.. |
| 管理者打造卓越團隊的4個文化討論工具 |
| 主講老師：史德安 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集：卓越團隊在你心里應該是怎樣的？一、卓越團隊：企業文化如何打造卓越團隊？ (一) 卓越團隊：人才、工作、績效與文化(二) 企業文化功能定義：企業文化是成功哲學、底層邏輯(.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：代偉偉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一．首日，如何認知管理者的角色和責任？1. 思考：還記得你從“個體貢獻者”轉變為“管理者”時，遇到了哪些挑戰、困境？2. 思考：我們通常都知道卓越的管理者會做什么、是什么樣的，他們.. |
| 中小企業物質激勵系統的打造 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：薪酬設計很難，到底難在哪里？1、薪酬管理存在的普遍問題2、為什么說薪酬是企業激勵的核心？3、薪酬與戰略的關系案例分析：請大家給張總支支招，減輕一下他談錢色變的痛苦。為何說薪酬體系搭建不是只為了設計一個薪酬矩陣表？.. |
| 中層/基層管理者管理能力提升 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：Day01 - 管理基礎與人員管理技能一. 提升團隊的績效和滿意度，需要關注哪些要素1. 思考與討論：中/基層管理者的基本職責和基本價值是什么2. 中/基層管理者的基本職責和基本價值1）基本職責l 管人：建設團隊文化.. |
| 教練式問題解決 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、處理問題前先處理情緒 開場活動：我與問題的關系（受害者、制造者還是管理者） 與問題相關的情緒 通過轉換思維改變對問題的態度 常見情境思維轉換練習二.. |
| 全面激勵體系設計與優化 |
| 主講老師：樊珍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、角色與激勵1.作為角色（普通員工/管理者/老板），有哪些關于激勵的問題和困惑（1）你需要被如何激勵，或者什么能讓你的工作動力下降（2）你如何激勵下屬，或者你的下屬對什么比較抵觸（3）我已經給了他們很多錢，還是不滿意 .. |
| 組織激活，業績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制 |
| 主講老師：郝洪梅 培訓天數：4 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導言開場：第一講：管理者的疑惑：激勵為何會失效？ 一、激勵問題：激勵失效的種種問題表現二、問題根源：激勵失效的六大原因剖析三、 激勵對策：有效激勵的六大應對策略第二講：為什么要打造多樣化的人才激勵機制？一、什么是.. |
| 優秀領導的卓越激勵技巧 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 理解激勵的目的與重要性1.1 什么是激勵？1.2 激勵三要素1.3 激勵的重要性1.4 員工激勵的常見困惑2 經典激勵理論及其要點2.1 下屬最期望的激勵方式2.2 員工激勵的普遍誤區2.3 需求層次.. |
| 供應鏈倉儲管理 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、庫存1. 什么是庫存a) 庫存的意義和目標b) 倉庫KPI2. 零庫存3. 庫存周轉率4. 庫存周轉天數5. ABC和XYZ結合的庫存管理二、呆滯物料的分析管控及處理1. 什么是呆滯物料2. .. |
| A-21.3-企業戰略制定及目標分解-劉成熙老師（2天新版-new） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A-21.3-企業戰略制定及目標分解-劉成熙老師（2天新版-new）主講：劉成熙老師課程前言企業戰略制定及目標分解是指通過可視化的方式，將組織的戰略轉化為全體員工可理解、可執行的行為的過程。以公司戰略和部門業.. |
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