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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:聞博   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:新時代對管理者的要求一、新時代的管理困境1. 時代的變遷工業經濟時代的特點及管理形態知識經濟時代的特點及管理形態管理者角色的變遷2. 人才的變遷=..
人才測評工具應用—高效能HR的面試官必備
主講老師:聞博   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:人才測評的底層邏輯一、人才測評的歷史1、西方人的見解:素質形成的決定因素——遺傳和環境2、東方人的見解:1)諸葛亮的“七觀”法2)韓非子的“七術..
產品管理知識體系實踐
主講老師:劉潔   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:Check in:建立鏈接、創建目標、達成共識第一講:引論一、新產品的概述1. 產品的本質:產品服務或者成果2. 產品的核心層次:核心利益\有形屬性\附加屬性3. 新產品的關鍵要素二、新產品的要素1. 新產品..
解決問題的項目化思維
主講老師:劉潔   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:Check in:建立鏈接、創建目標、達成共識第一講:項目管理的基本概述一、項目管理的痛點分析1. 目標和范圍不清晰2. 范圍蔓延變更頻繁3. 質量問題重復呈現4. 風險管理意識不足5. 進度控制疲于奔命..
從經驗到智能-DeepSeek賦能HR價值升級
主講老師:穆生一   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:​模塊一:戰略支持場景:如何用AI讓業務伙伴刮目相看?為什么HR總被質疑“不懂業務”?如何用AI快速掌握業務核心邏輯?​一、AI驅動的戰略解碼與決策支持​1、用AI..
項目經理的溝通匯報
主講老師:劉潔   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:Check in:建立鏈接 共創愿景第一講:Why:項目溝通價值分析一、項目管理的痛點分析1. 項目管理的常見挑戰:干系人管理2. 項目經理的核心痛點:說的不如寫的 寫的不如做的二、項目經理的能力模型1. 知名企..
天賦優勢—激發員工工作潛能
主講老師:聞博   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:認知優勢一、高績效的卓越性小游戲:書寫挑戰 1、如何幫助員工發揮最大潛能每個人的不足都比他的優勢要多得多教育的目的就是發現優勢,并發揮優勢,從而激發個人潛能..
新生代校園招聘新攻略
主講老師:聞博   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的認識1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特質3、雇主品牌的內涵二、打造雇主品牌1、雇主品牌落地計劃2、雇主品牌衡量標準案例分享:標桿企業雇主品牌打造經驗三、校園招聘..
敏捷項目管理全流程實踐
主講老師:劉潔   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:Check in:建立鏈接 共創章程 敏捷導入第一講:敏捷的基本概述一、敏捷實施的現狀1. 環境的變化:軟件項目中的復雜性與簡單性2. 存在的問題:軟件企業使用瀑布模式普遍面臨的問題3. 從瀑布到敏捷:預定義過程控制..
人才盤點對企業究竟有什么價值
主講老師:馬曉雯   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:一、企業的生命周期和發展階段二、基于企業戰略發展的人才盤點1、盤點的標準如何建立2、如何做組織診斷3、組織診斷結果怎么用4、個人評估結果解讀三、人才在組織中發揮的作用1、領導人才發揮的三大作用2、高潛力人..
從心發現—面試背后的心理學揭秘
主講老師:穆生一   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面試官是什么?一、心理學基礎與面試---面試中,我們應用了哪些心理學理論?1、給定義:心理與心理學定義,與面試的關系---如何通過心理學基礎理解候選人?心..
基于DISC的溝通及管理
主講老師:聞博   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:DISC的起源與測評一、幾種不同性格類型的分類及DISC的起源與發展二、DISC個性特征解析理論:1、本我、超我、自我模式的區別及呈現(放松、壓力,工作)2、人類行為由人腦決定,人腦的兩面3、決定人的行為性格..
成長型企業的人才資本管理
主講老師:馬曉雯   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:一、新時代背景下的人才解讀1、組織方式的演變與顛覆2、文化理念的演進3、新的組織方式——合伙制二、重新定位企業的人才資本1、什么是人才倍率 如何將人才價值最大化?2、人..
釋放團隊潛能,提升組織績效
主講老師:曹喬喬   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、企業績效目標達成的障礙有哪些?1、企業經營管理的核心企業的終局是效益管理的終局是目標2、目標管理的六大障礙沒有定目標目標不清晰..
數字化項目全流程管理與核心工具演練
主講老師:張楠   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:第一講:底層邏輯——人人都是項目經理一、項目管理的誕生背景——戰略規劃、年度計劃、項目管理、考核體系二、不同標準下的項目定義1. 美國(以PMP為代表)的專業視角項目定義 ..
實戰SIPOC模型,助力企業績效管理
主講老師:曹喬喬   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、企業績效目標達成的障礙有哪些?1、企業流程管理的障礙流程結構問題流程環節問題流程節點問題流程管理問題互動討論:企業當前業務/管理流程運行情況..
研發項目管理——圍繞目標的從需求到交付
主講老師:張景濤   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:項目目標與計劃一、研發項目特征1. 項目五大特征:目標性、協作性、臨時性、唯一性、漸進明細2. 項目管理模式選擇的stacey矩陣1)需求明確用傳統項目管理2)需求模糊用敏捷項目管理案例練習:識別項目..
實戰式項目管理——極速學會項目管理
主講老師:張景濤   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程開始前,需要收集本公司部分項目案例,以工作坊形式開展課程,該項目用于課堂做工具實操練習,直接對本公司的項目輸出成果。第一講:項目管理基礎一、認識是項目1. 項目管理的五大要素:目標性、協作性、臨時性、唯一性、漸進明細..
人力資源精準面試技術應用
主講老師:馬曉雯   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:第一模塊:面試——面對面交流的威力一分享:如何在雙向選擇中找到我們要的人?1、面試究竟怎么做?2、面試要達到什么效果?3、面試的流程如何設計?4、面試怎樣做工作分析?5、BEI面試怎樣做?..
新經濟時代下的人才管理
主講老師:馬曉雯   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:一、新經濟時代的企業發展邏輯1、企業家遇到的問題2、新經濟時代下企業發展的特點 全民賽跑 戰略、組織和人才的關系 新時代的含義 人才管理是系統工程 ..
 
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