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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè)計和涉稅合規(guī)管理 |
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講股權(quán)架構(gòu)設(shè)計一、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計基礎(chǔ)1. 設(shè)計股權(quán)架構(gòu)五大功能2. 股權(quán)生命重點(diǎn)關(guān)注九條線3. 股權(quán)架構(gòu)五大節(jié)稅方式4. 搭錯股權(quán)架構(gòu)的12大坑5. 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的六大原則二、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計模式.. |
打造高績效團(tuán)隊的五項修煉 |
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一項修煉:目標(biāo)牽引,樹立明確目標(biāo)是高績效團(tuán)隊的第一要務(wù)第一講:高績效團(tuán)隊管理者要具備戰(zhàn)略思維一、管理者為什么要有戰(zhàn)略思維1. 不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域2. 產(chǎn)出具有戰(zhàn)略價值的團(tuán)隊成果二、具備戰(zhàn).. |
打勝仗 建組織:企業(yè)管理班子建設(shè)(微工作坊) |
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)論:中國特色的組織建設(shè)第一講:班子建設(shè)概論一、干部和班子1. 干部的角色定位1)干部、管理者與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2)干部的三重角色認(rèn)知3)干部在企業(yè)中的作用2. 班子的角色定位1)班子的界定范圍2)班子的角.. |
AI+智慧稅務(wù)下企業(yè)稽查風(fēng)險應(yīng)對 |
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:AI預(yù)測2025年稅收監(jiān)管趨勢與新政盤點(diǎn)一、2025年稅收監(jiān)管趨勢1. 2024年財政收支情況分析稅收征收趨勢2. AI盤點(diǎn)近期補(bǔ)稅的上市公司預(yù)測監(jiān)管趨勢3. 危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋二、2.. |
高級財務(wù)管理者研修課 |
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:了解稅收征管趨勢和延續(xù)政策一、稅收征管趨勢1. 八部門聯(lián)合辦案2. 金稅四期功能強(qiáng)大3. 最高檢2024重點(diǎn)打擊涉稅犯罪4. 危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋5. 各地陸續(xù)取消個體核定征收6.. |
納稅籌劃訓(xùn)練營 |
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)入:稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風(fēng)險一、稅務(wù)籌劃風(fēng)險管控1. 警惕稅務(wù)籌劃10大風(fēng)險2. 稅收籌劃的4大目的3. 節(jié)稅vs避稅二、稅局及審計部門對稅收籌劃監(jiān)管1. 近年稅務(wù)部門對稅收籌劃的監(jiān)管趨勢2. 從稅收政策變化看稅.. |
落地有聲的績效管理體系 |
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:績效管理,實(shí)現(xiàn)人企共贏的核心利器互動交流:和尚分粥的故事思考啟發(fā):由分粥的故事引發(fā)的啟示標(biāo)桿分享:優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的人企共贏的績效管理理念一、升級績效認(rèn)知1. 績效1.0:績效考核——多數(shù)企.. |
稅務(wù)稽查重點(diǎn)及稅務(wù)疑難爭議案例解析 |
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:當(dāng)前稅收征管形勢的變化以及對納稅人的影響一、稅收征管趨勢1. 檢察院應(yīng)用大數(shù)據(jù)模型查稅2. 八部門開展聯(lián)合辦案3. 金稅四期功能4. 數(shù)電發(fā)票的強(qiáng)監(jiān)控案例分析:湖北省523戶納稅人接受稅務(wù)稽查,如何做好應(yīng).. |
財務(wù)演講與匯報技巧 |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)入:一場失敗演講引發(fā)的震蕩一、財務(wù)匯報的邏輯結(jié)構(gòu)梳理1、想引言——好的開始是匯報成功的一半思考互動:SCQA帶來的啟迪2、搭框架——兩種方式搭建匯報框架結(jié)構(gòu)ɨ.. |
財商建立-全面運(yùn)營管理沙盤 |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:(1)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):a、企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素b、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)----利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素c、影響企業(yè)利潤的因素----擴(kuò)大銷售與成本控制d、企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析(2.. |
利潤加速器:成本優(yōu)化與盈利增長策略 |
主講老師:孫一文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面成本管控一、思維轉(zhuǎn)變,業(yè)財融合1. 從財務(wù)會計到管理會計討論:如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)變?實(shí)際操作中可能遇到哪些挑戰(zhàn)?2. 從成本核算到成本管控工具:成本核算和管控的軟件工具(E.. |
數(shù)字化時代的智能組織:人力資源組織發(fā)展與組織創(chuàng)新 |
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:24年政府兩會提出的新質(zhì)生產(chǎn)力對企業(yè)發(fā)展的影響思考:組織生產(chǎn)力與組織生產(chǎn)關(guān)系之間的相互關(guān)系和相互影響第一講:數(shù)字化智能時代是否已到來?一、智能商業(yè)時代的特征1. VUCA時代的環(huán)境挑戰(zhàn)2. 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動商業(yè)模式.. |
新公司法修訂要點(diǎn)和稅務(wù)影響解讀 |
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:公司法修訂歷程和背景一、公司法修訂歷程導(dǎo)入:公司法頒布以來的修訂和修正情況主要有哪些二、 公司法修訂背景1. 公司法是一部什么樣的法律2. 2023年公司法修訂,立法政策如何定位3. 民法典與公司法的適用.. |
是管理者,也是團(tuán)隊教練:高績效團(tuán)隊建設(shè) |
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:成功是什么?1. 成功與目標(biāo)的關(guān)系2. 團(tuán)隊的共識達(dá)成第一講:打造高績效團(tuán)隊的因素一、澄清高績效團(tuán)隊的狀態(tài)討論:高績效團(tuán)隊與低績效團(tuán)隊的區(qū)別——導(dǎo)致低效的卡點(diǎn)二、打造高績效團(tuán)隊的.. |
打造讓企業(yè)持續(xù)成功的成長型企業(yè)文化 |
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇:文化思想與成長型文化的構(gòu)建導(dǎo)論:文化的力量與成長型文化的重要性案例:蔡崇信專訪及馬云內(nèi)部信解讀案例:年初的微軟市值超3萬億,超越蘋果和亞馬遜成為全球市值王者互動思考:案例的啟發(fā)?你所在的組織是否面臨某種增長瓶頸或.. |
超級面試官的五項修煉——面試與甄選 |
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:引言:解析面試官角色1. 面試官的角色定位1)角色職責(zé)與使命2)面試官在招聘流程中的作用2. 面試官最常遇見的三種挑戰(zhàn)1)看不準(zhǔn):人選與需求是否匹配?2)說不清:如何精準(zhǔn)評估?3)拿不住:如何主導(dǎo)節(jié)奏并把控人.. |
“一利五率”指導(dǎo)下的運(yùn)營管理一體化 |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、國資委“一利五率”的指標(biāo)管理體系1、 “一利五率”的由來與發(fā)展“兩利三率”到“兩利四率”再到“一利五.. |
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:互動:人與人需要溝通么?關(guān)鍵障礙是什么?一、時代賦予財務(wù)團(tuán)隊的新定位1、業(yè)務(wù)眼中的財務(wù)畫像是怎樣的一個財務(wù)人“懟人&被人懟”的日常互動:業(yè)務(wù)部門需要什么樣的財務(wù)?2、時.. |
財報解碼:戰(zhàn)略視角下的高級財務(wù)分析 |
主講老師:孫一文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)入:財務(wù)報表——簡明框架的六步法第一步:理解行業(yè)特征第二步:識別企業(yè)戰(zhàn)略第三步:評估報表質(zhì)量第四步:盈利能力與風(fēng)險分析第五步:未來企業(yè)經(jīng)營預(yù)測第六步:企業(yè)估值案例分析:港股上市公司:.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:案例導(dǎo)入:管理者的痛癢一、三種痛:忙、煩、急、難1. 忙:忙業(yè)務(wù)+忙團(tuán)隊+忙流程+忙會議=千頭萬緒、多點(diǎn)觸達(dá)2. 煩:熟悉+擅長+不熟悉+不擅長=挑戰(zhàn)未知、信心不足3. 急:決策緊急+業(yè)務(wù)緊急+團(tuán)隊緊急+流程緊急=疲于應(yīng).. |
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