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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
問題解決利器——8D問題解決方法
主講老師:彭煜坤   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:案例導入:以工作和生活中的問題解決作為切入點,說明8D方法的重要性第一部分:認知重構——8D問題解決法概述一、8D的基本概念——團隊導向問題解決方法二、結構化的工作流程..
有效管理研發業務財稅風險的關鍵策略
主講老師:池冬梅   培訓天數:1 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:一、研發業務有哪些特性?1.1 研發業務的定義1.2 研發業務的特點1.3 研發業務的類型1.4 研發業務的經費主要來源 政府資助 企業自籌 社會資本 二、..
推進財務數字化轉型與共享中心建立
主講老師:楊冬敏   培訓天數:1 天   專業類別: 數字化   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、數字化轉型是時代的必然1、如果把企業比做人,企業的神經系統是什么?人的神經系統構造系統的運作過程是怎樣分享:一個互動帶來的奇妙感知2、信息化與數字化的區別ICT..
城投平臺的轉型與發展
主講老師:泰豐   培訓天數:2 天   專業類別: 資本運作   行業類別:
課程簡介:導入:山東壽光等平臺公司債務情況第一講:認識城投公司——城投公司是另一只“手”(要聽指揮+要能干活)一、城投公司的前世今生1. 城投公司的產生背景:制度性根源、城市化的快速..
商務談判及匯報演講技巧
主講老師:雨晨   培訓天數:1 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、招商引資概述1. 招商引資的定義和重要性2. 招商引資的流程和步驟3. 招商引資的策略和技巧二、商務談判技巧1. 商務談判的基本原則2. 商務談判的策略和技巧3. 商務談判中的心理戰術4. 商務談判中..
研發加速——數據驅動的研發效能管理
主講老師:萬鈞   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程簡述:對三層全景化敏捷系統訓練,掌握在數字化轉型中高效進行敏捷產品研發,推動組織績效的提升培訓規則:“游戲+視頻+案例+理論+翻轉課堂+演練”的方式進行團隊建設:組名,組長,口號(采取知識撲克牌加減分..
破界:財務BP從數據記錄到價值創造
主講老師:楊冬敏   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、企業變革的大背景-數字化轉型1、如何理解業務的數字化轉型是否可以理解為技術驅動?信息化與數字化的關系考慮三個問題&聚焦三項工作2、財務數字化轉型的方向指引 ..
業財融合-數字化時代的必然
主講老師:楊冬敏   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:不限行業 
課程簡介:開篇:數智化的未來趨勢1、前沿知識與理論邊緣計算人工智能量子計算2、數智化未來趨勢全面智能化-自動化賬務處理數據驅動決策-智能分..
資本市場改革與IPO決策
主講老師:張光利   培訓天數:2 天   專業類別: 資本運作   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、資本市場改革及其影響(一)注冊制改革1、注冊制與核準制的區別2、注冊制的影響(二)退市制度的嚴格化(三)集體訴訟的開啟(四)資本市場改革對IPO決策的影響二、是否應該上市(一)公開發行股票并上市的優點..
降本增效-從財務視角解讀精益生產
主講老師:楊冬敏   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、精益生產與財務視角概述1、發現精益模式企業存在的價值價值與價值流思考互動:精益有沒有捷徑精益與持續發展2、轉變管理觀念增值活動與浪費&#..
稅務稽查與企業應對策略
主講老師:侯占芳   培訓天數:2 天   專業類別: 稅務籌劃   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:解析金稅四期一、金稅四期的主要特點導入:金稅四期的發展歷程與背景1. 與金稅三期的對比及升級之處1)思維和理念提升2)業務和制度創新3)組織和崗責優化4)技術和平臺升級2. 金稅四期的技術和業務創..
非財務人員的財務管理
主講老師:侯占芳   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:財務思維與基礎(構建財務視角)一、財務思維的重要性1. 財務管理在企業戰略中的核心地位1)戰略規劃支持2)資源配置優化3)風險管理4)績效評價2. 財務思維如何影響業務決策1)成本效益分析2)..
AI智上-DeepSeek助力財務人價值提升
主講老師:楊冬敏   培訓天數:1 天   專業類別: 人工智能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、擁抱變革,一起邁進AI之門1.認識陌生的新伙伴DeepSeek是誰?粉絲眾多的原因背后是什么DeepSeek的表兄表妹都有誰他們都各自擅長哪些十八般..
精益供應鏈管理助力企業運營
主講老師:楊冬敏   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、基于OTEP模型的精益供應鏈1、精益思想的產生與發展生產中的7種浪費豐田模式與精益供應鏈2、OTEP模型架構下的精益供應鏈企業競爭戰略類型四大供..
持續改進 追求完美——精益生產及工具
主講老師:彭煜坤   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:第一講:認知重構——精益生產概要一、精益生產誕生的歷史背景1. 市場需求的變化趨勢——需求的多樣化+及時滿足+多變化2. 企業面臨的問題1)頻繁的換產耗費太多的時間..
工程師的職場利器——試驗設計(DOE)
主講老師:彭煜坤   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:案例導入:以愛迪生的試驗方法說明試驗設計的重要性第一講:初入殿堂——試驗設計基礎一、試驗設計1. 試驗設計機理案例解析:以活塞為案例,解析可控因子與非可控因子及對結果的影響2. 試驗設計與統計..
采購管理為企業增效
主講老師:楊冬敏   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、采購的本質1、通過采購流程梳理發現痛點2、采購職責的歷史與發展3、不同行業采購價格降低對總成本的影響4、傳統采購與戰略采購的區別思考:為什么會出現從傳統采購到戰略采購的轉變5、采購戰略的9大核心要素二、采..
成為管理高手-鍛造九段經理人
主講老師:楊冬敏   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、導論1、歐文堡訓練基地的啟發2、圍棋中的管理哲學3、課程背景框架及人物關系4、課程競賽(沖段)規則模塊一、管理者角色認知篇1、組織智慧和組織健康2、管理者的核心角色定位3、不同層級與不同階段的身份認知..
非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:趙泊瑜   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:導入:人力資源管理 :管理者能力修煉的必修課一、團隊管理者會遇到的三大人事難題1. 總是找不到合適的人 2. 部門工作成果難以實現 3. 員工流失率高二、團隊管理者與人力資源部門配合的兩個關鍵1. 了解和遵守..
高效人才培養體系建設
主講老師:趙泊瑜   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:第一講:選賢任能:人才管理的第一要務一、建立人才標準的三個維度維度一:適應崗位要求小故事導入:松鼠和火雞,到底選哪個1)勝任力——建立人才標準的核心2)勝任力的3個特點a與工作績效密切相關..
 
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