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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
創新型組織的戰略人力資源管理
主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、戰略人力資源管理:連接戰略與人才1. 痛點問題:戰略協同障礙:展示:業務部門制定了激進的市場拓展計劃,而人力資源部門未能及時規劃相應的人才招聘和培養方案,致使項目推進因人才短缺受阻,項目延誤率可達 30%..
人人都需要的語言影響力— deepseek&AI賦能表達與寫作
主講老師:杜斌   培訓天數:1 天   專業類別: 人工智能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章AI生成內容的短板第一節 政策導向案例:風險隱患第二節 邏輯缺陷第三節 限定不足案例:金句生成第二章 讓AI更懂你:提示語的設置第一節 提示語的類型 第二節 提示語的..
醫藥銷售代表避免沖突--客戶溝通技巧進階版
主講老師:王健   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一單元:目標與介紹 介紹課程的基本概況 介紹課程的理論基礎和主要原則 溝通困境 溝通模式 購買動機第二單元:有效探詢技巧..
BLM模型全流程運作
主講老師:黃鷺偉   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:BLM模型概述與戰略規劃——BLM模型的起源和發展——戰略制定和執行1. BLM模型的核心要素全景圖(10個要素:戰略意圖、市場洞察、創新焦點、業務設計、關鍵任務、正式組..
企業出海:收購并購全流程實戰
主講老師:劉松   培訓天數:2 天   專業類別: 資本運作   行業類別:
課程簡介:第一講:戰略規劃與目標篩選一、戰略規劃:從愿景到并購邏輯的拆解1. 明確戰略動機:超越“為并購而并購”1)四大核心驅動力模型a市場驅動型:突破貿易壁壘案例:寧德時代收購匈牙利電池廠規避歐盟碳關..
PMI通用版項目管理工具全景圖(工具詳解)
主講老師:黃鷺偉   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:項目管理概述一、認識項目管理1. 項目和項目管理的概念2. 項目VS項目管理3. 項目管理的應用場景(工作場景/生活場景)二、項目管理特點、起源和發展史1. 項目管理的三重制約2. 項目管理的起源和發..
組織進化與敏捷組織打造
主講老師:曾經   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:案例導入:從戰爭看敏捷組織的重要性一、什么是組織進化?1、組織的基因與愿望案例:從同仁堂的核心價值觀看組織基因與傳承2、企業組織是環境變化和企業自身發展雙重因素影響的結果案例:某家紡企業為客戶提供試鋪與除螨等增值活動..
AI時代大客戶營銷、關系管理與DeepSeek實施
主講老師:王善   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:認識大客戶及DeepSeek對策論:知識準備篇工具應用:大客戶購買流程,四種客戶角色,PDP溝通,DeepSeek必備知識之一:利用DeepSeek確定行業大客戶的購買流程1. 戰略規劃2. 理清需求3. 方..
AI時代營銷戰略管理、市場推廣落地與DeepSeek實施
主講老師:王善   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:競爭分析方法論及DeepSeek應用——工具篇工具:商業模式、五力模型、SPASE矩陣、戰略鐘、DeepSeek一、商業模式與DeepSeek分析1. 行業關鍵成功因素1)供給驅動2)..
PMI項目經理的三大能力提升
主講老師:黃鷺偉   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一項能力:項目管理專業技能一、項目啟動與規劃1. 項目章程和項目范圍2. 范圍管理計劃3. 項目時間管理工具:項目時間表4. 關鍵路徑分析5. 成本管理1)項目預算編制2)成本估算與控制案例分析..
華為管理體系構建重器——流程變革解密
主講老師:傅潔媛   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:了解變革導入研討:什么情況下,要用變革一、變革的意義1. 為什么要用變革案例:華為30年變革歷史2. 變革的準備1)認識管理體系2)清晰變革指導思想(以華為為例)工具模型:變革指導框架3)變革..
企業內訓師授課引導技巧
主講老師:賴豐   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:開場互動破冰:內訓師的開場自我介紹一、企業為什么需要內訓師?如何做好成為內訓師的準備?1、企業為什么需要內訓師?經驗萃取與復制團隊正向賦能員工職業生涯規劃2、內訓師..
逐浪而行—戰略新興產業趨勢洞察
主講老師:江后付   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:一、什么是趨勢:趨勢的三個要素1. 什么是趨勢:不變VS變化參考案例“第一性原理”2. 什么是趨勢:確定性VS不確定性參考案例“量子躍遷之爭”參考案例:價格波動的確..
鄉村振興思路突破—產業夯基與文化賦能
主講老師:王成慧   培訓天數:2 天   專業類別: 鄉村振興   行業類別:
課程簡介:一、全面推進鄉村振興的內涵特征(一)實施鄉村振興戰略是重大歷史任務——戰略定位(二)加強黨對鄉村振興工作的領導——根本保障(三)加快推進農業現代化——目..
企業出海之全球供應鏈管理
主講老師:劉松   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:第一講:全球供應鏈的演變與風險圖景一、全球供應鏈的典型結構——“網絡化金字塔”結構二、全球供應鏈的五大價值驅動因素1. 成本效率驅動2. 市場擴張驅動3. 技術創新..
突破戰略執行瓶頸:戰略落地五步法
主講老師:王成慧   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:引言:三分戰略定天下,七分執行決輸贏 第一篇章 戰略落地——困境何在一、不謀同辭,各執所見——戰略共識不夠1.戰略共識現象案例:新疆喀什怎樣發展康養旅游?2.沒有共..
雙碳賽道的外延影響和機遇
主講老師:王春陽   培訓天數:2 天   專業類別: 商業模式   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:雙碳賽道官宣后,未來40年,影響產業、企業、個人我們如何面對實現碳中和路線圖第一講:碳中和的深層次原因及最佳實踐路徑一、碳中和的三大深層次原因1. 保障能源安全2. 國際政治博弈3. 經濟轉型升級案例分..
問題分析與解決沙盤
主講老師:魏建華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、如何構建企業經營的思維模式?1、問題不可避免,與其逃避不如面對,在經營問題的過程當中成長2、如何從多個維度構建正確的思維模式? 看問題的角度,多擺事實少講觀點; 對錯誤的態度不同,鼓勵..
資本運作-——并購與投融資
主講老師:桑弘華   培訓天數:2 天   專業類別: 資本運作   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:為什么要學習并購與投融資?一、中國經濟進入了轉型期:企業的出路?——任何社會的經濟轉型都是通過劇烈的資產并購完成的1. 從內部突破——新生命的誕生2. 從外部敲破&..
組織經驗萃取
主講老師:賴豐   培訓天數:3 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 任務的場景化一、認識組織經驗萃取1、組織經驗萃取價值與定義(1)經驗萃取與經驗分享一樣嗎?(2)經驗真的可以復制嗎?(3)組織經驗有什么價值?(4)什么是經驗萃取?2、組織經驗萃取的核心與關鍵(..
 
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