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IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2022-12-13

第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn) 3.增值與非增值活動(dòng) 4.IE追求零浪費(fèi) 5.約束資源與非約束資源 6.從哪里著手 7...

SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2022-12-08

一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義 1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。 2.提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。 3.提供了一個(gè)衡量績(jī)效的方法。 4.表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。 5.提供維持及改..

IE現(xiàn)代工業(yè)工程--效率改善的利器

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3000 時(shí)間：2015-08-14

第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1、現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2、把IE?做到極致就是精益生產(chǎn) 3、增值與非增值活動(dòng) 4、IE追求零浪費(fèi) 5、約束資源與非約束資源 6、從哪里著手 7..

IE改善與生產(chǎn)效率提升

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1930 時(shí)間：2013-10-24

1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員效率化意識(shí) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì) 多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn) 生產(chǎn)效率與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 增值意識(shí)與成本意識(shí) 問(wèn)題意識(shí)與改善意識(shí) 生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)2、提高生..

如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率

主講老師：陳老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對(duì)策 何謂工業(yè)工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對(duì)象與目標(biāo)..

事半功倍 享受工作——“工作效率提升方法（2天全員）3.0...

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入v工作時(shí)我們會(huì)遇到什么問(wèn)題妨礙工作繼續(xù)v我們的工作任務(wù)/工作計(jì)劃是不是經(jīng)常變v我們的工作總結(jié)和工作計(jì)劃是不是經(jīng)常銜接不上v為什么我們的工作半途而廢v為什么您不愿意做v為什么您..

改善的基礎(chǔ)——一線主管向5S管理要效率

主講老師：唐殷澤 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：5S推行的目的與意義1. 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程2. 5S的三大支柱3. 你見(jiàn)過(guò)這種現(xiàn)象嗎？4. 5S改善對(duì)象及目標(biāo)第二講：5S活動(dòng)誤區(qū)的剖析和正確認(rèn)識(shí)1. 工作太忙，沒(méi)時(shí)..

現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升

主講老師：唐殷澤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理二、從精益角度看現(xiàn)場(chǎng)管理三、中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)四、我國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵所在1. 我們的強(qiáng)項(xiàng)2. 我們的弱勢(shì)3. 我們的4M1E,你該..

TOC瓶頸管理法快速提升生產(chǎn)效率

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

分享與分析1、TOC系統(tǒng)方式——可汗U型圖v傳統(tǒng)管理的誤區(qū)v持續(xù)改善的管理v生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)v基于系統(tǒng)方式的績(jī)效改善v系統(tǒng)改善的四個(gè)問(wèn)題v問(wèn)..

效率提升實(shí)戰(zhàn)研討案例

主講老師：王德友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

公司接了一個(gè)園林剪訂單，由于客戶突然提前交期，外發(fā)工廠正在忙其他訂單，業(yè)務(wù)要求在公司內(nèi)部完成此訂單任務(wù)，但這類訂單之前一直沒(méi)有在公司做，生產(chǎn)部是沒(méi)有底氣的。原料到位一部分后，計(jì)劃部門(mén)立即安排上線試做，看工藝..

效率提升實(shí)戰(zhàn)操作

主講老師：王德友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

F1：找出瓶頸車間工序：備料→小件拼焊→總拼→修整→加焊→打磨→修整由于訂單涉及到的車型較多，車間小件拼焊工位和總拼工位所需的工裝需要頻繁..

人工成本分析、控制與效率提升

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1.人工成本概述人工成本的概念人工成本類別引進(jìn)成本維持成本使用成本開(kāi)發(fā)成本=..

效率為王——流量客群的營(yíng)銷提升與工具制作

主講老師：卞紅蘭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)引：觸點(diǎn)式營(yíng)銷第一講：打造廳堂觸點(diǎn)營(yíng)銷一、廳堂營(yíng)銷做什么？1. 廳堂是什么1）網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外形象的“門(mén)面”案例：網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)月存款從1.2個(gè)億降到6000萬(wàn)2）網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)..

時(shí)間管理與效率提升

主講老師：倪龍?zhí)?/a> 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

塑造職場(chǎng)效率，提升團(tuán)隊(duì)效力 ——想的明白，說(shuō)的清楚，干的漂亮...

主講老師：南北 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：塑造個(gè)人影響力——想的清楚一、MBTI-認(rèn)知自我，理解他人課前：完成MBTI個(gè)人報(bào)告1. MBTI的核心價(jià)值是認(rèn)知自我，理解他人1）了解自己的個(gè)性特征和行為模..