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| 向小米學習效率——降本增效之內控流程解決方法 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、內控的產生 – 風險損失推動的艱難歷程1、關于不確定性的認知，不確定性創造可能性2、管理企業和管理風險之間的聯系內部控制，企業管理，公式治理存在的意義3、從內控到風控發展的三個階段1）階段1：內部控制.. |
| 財稅融合：企業經營全景財務管理課程 |
| 主講老師：孫一文 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一板塊：開闊全局視野支持業務決策第一講：用數據說話支持業務導入：企業利潤增長模型討論：收入增長VS成本降低難易程度？模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響互動環節啟示：開闊全局視野支持業務決策1.科學數據做.. |
| 全球航跡：中國企業出海財務管理與實踐之道 |
| 主講老師：孫一文 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：全球化背景下的中國企業“出海”一、中國企業國際化的三個階段，從早期的探索到現代的全球布局。第一階段：初探與試驗第二階段：戰略擴張與多元化第三階段：全球布局與深度融合二、出海對企業的必要.. |
| 預算智慧：全景預算管理與控制工作坊 |
| 主講老師：孫一文 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：基于戰略目標的全面預算管理討論：現代企業為什么需要全面預算管理？一、企業戰略、經營目標與預算的關系企業戰略：企業中長期發展目標。通過年度經營目標分解進行解碼經營目標：全面預算管理落地到組織，及時反饋組織發展方向和.. |
| 財務演講與匯報技巧 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：一場失敗演講引發的震蕩一、財務匯報的邏輯結構梳理1、想引言——好的開始是匯報成功的一半思考互動：SCQA帶來的啟迪2、搭框架——兩種方式搭建匯報框架結構ɨ.. |
| 贏在一線：績效管理落地工作坊 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：破冰活動導入：高績效團隊的基石團隊基礎概論1. 團隊定義與團隊類型2. 團隊發展階段3. 團隊與目標的關系思考：高績效團隊的特征和優勢小組任務1：分析各自團隊的類型、階段、特點與挑戰（小組討論）第一講：定.. |
| 利潤加速器：成本優化與盈利增長策略 |
| 主講老師：孫一文 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：戰略導向下的全面成本管控一、思維轉變，業財融合1. 從財務會計到管理會計討論：如何實現從傳統財務會計到管理會計的轉變？實際操作中可能遇到哪些挑戰？2. 從成本核算到成本管控工具：成本核算和管控的軟件工具（E.. |
| 人力資源管理六項能力精進 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人力資源管理對企業的重要價值第一講：人力資源規劃一、好的人力資源規劃應該遵守的原則1. 充分考慮內部、外部環境的變化2. 確保企業的人力資源保障3. 使企業和員工都得到長期的利益二、人力資源規劃的&ldqu.. |
| 新公司法修訂要點和稅務影響解讀 |
| 主講老師：何靜 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：公司法修訂歷程和背景一、公司法修訂歷程導入：公司法頒布以來的修訂和修正情況主要有哪些二、 公司法修訂背景1. 公司法是一部什么樣的法律2. 2023年公司法修訂，立法政策如何定位3. 民法典與公司法的適用.. |
| 稅改背景下的企業稅務風險防范與應對 |
| 主講老師：何靜 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：稅收征管改革方向和趨勢一、稅收征管改革歷程和變化1. 進一步深化稅收征管改革意見2. 智慧稅務功能強大3. 數電發票——直接分析企業的業務鏈4. 稅收大數據的應用5. 稽查新手段上.. |
| 打造高績效團隊的五項修煉 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一項修煉：目標牽引，樹立明確目標是高績效團隊的第一要務第一講：高績效團隊管理者要具備戰略思維一、管理者為什么要有戰略思維1. 不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域2. 產出具有戰略價值的團隊成果二、具備戰.. |
| 落地有聲的績效管理體系 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：績效管理，實現人企共贏的核心利器互動交流：和尚分粥的故事思考啟發：由分粥的故事引發的啟示標桿分享：優秀標桿企業的人企共贏的績效管理理念一、升級績效認知1. 績效1.0：績效考核——多數企.. |
| 納稅籌劃訓練營 |
| 主講老師：何靜 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：稅務籌劃與稅務風險一、稅務籌劃風險管控1. 警惕稅務籌劃10大風險2. 稅收籌劃的4大目的3. 節稅vs避稅二、稅局及審計部門對稅收籌劃監管1. 近年稅務部門對稅收籌劃的監管趨勢2. 從稅收政策變化看稅.. |
| 是管理者，也是團隊教練：高績效團隊建設 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：成功是什么？1. 成功與目標的關系2. 團隊的共識達成第一講：打造高績效團隊的因素一、澄清高績效團隊的狀態討論：高績效團隊與低績效團隊的區別——導致低效的卡點二、打造高績效團隊的.. |
| 超級面試官的五項修煉——面試與甄選 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：引言：解析面試官角色1. 面試官的角色定位1）角色職責與使命2）面試官在招聘流程中的作用2. 面試官最常遇見的三種挑戰1）看不準：人選與需求是否匹配？2）說不清：如何精準評估？3）拿不住：如何主導節奏并把控人.. |
| 打造讓企業持續成功的成長型企業文化 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：文化思想與成長型文化的構建導論：文化的力量與成長型文化的重要性案例：蔡崇信專訪及馬云內部信解讀案例：年初的微軟市值超3萬億，超越蘋果和亞馬遜成為全球市值王者互動思考：案例的啟發？你所在的組織是否面臨某種增長瓶頸或.. |
| 新時代卓越領導力：戰略與變革雙核驅動 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：領導力新范式與卓越領導力框架一、新商業環境對領導者的挑戰與機遇1. 商業環境的快速變化與不確定性給領導者帶來的挑戰1）環境挑戰：VUCA時代、后疫情市場、產業鏈重塑、出海與全球化等2）場景挑戰：履新、拓新、攻堅、.. |
| 財務影響力與跨部門溝通技巧 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：互動：人與人需要溝通么？關鍵障礙是什么？一、時代賦予財務團隊的新定位1、業務眼中的財務畫像是怎樣的一個財務人“懟人&被人懟”的日常互動：業務部門需要什么樣的財務？2、時.. |
| “一利五率”指導下的運營管理一體化 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、國資委“一利五率”的指標管理體系1、 “一利五率”的由來與發展“兩利三率”到“兩利四率”再到“一利五.. |
| 財商建立-全面運營管理沙盤 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（1）企業經營的本質：a、企業經營所涉及的因素b、企業經營的本質----利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素c、影響企業利潤的因素----擴大銷售與成本控制d、企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析（2.. |
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