內訓課內訓課
| 定目標 管團隊—OKR實戰訓練營 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：OKR到底是個啥？一、OKR和與KPI的區別1、KPI像是“期末考試分數”——考完才知道行不行2、OKR像是“減肥計劃”—&mdas.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：聞博 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：新時代對管理者的要求一、新時代的管理困境1. 時代的變遷工業經濟時代的特點及管理形態知識經濟時代的特點及管理形態管理者角色的變遷2. 人才的變遷=.. |
| 產品管理知識體系實踐 |
| 主講老師：劉潔 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Check in：建立鏈接、創建目標、達成共識第一講：引論一、新產品的概述1. 產品的本質：產品服務或者成果2. 產品的核心層次：核心利益\有形屬性\附加屬性3. 新產品的關鍵要素二、新產品的要素1. 新產品.. |
| 解決問題的項目化思維 |
| 主講老師：劉潔 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Check in：建立鏈接、創建目標、達成共識第一講：項目管理的基本概述一、項目管理的痛點分析1. 目標和范圍不清晰2. 范圍蔓延變更頻繁3. 質量問題重復呈現4. 風險管理意識不足5. 進度控制疲于奔命.. |
| 從經驗到智能-DeepSeek賦能HR價值升級 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：戰略支持場景：如何用AI讓業務伙伴刮目相看？為什么HR總被質疑“不懂業務”？如何用AI快速掌握業務核心邏輯？一、AI驅動的戰略解碼與決策支持1、用AI.. |
| 項目經理的溝通匯報 |
| 主講老師：劉潔 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Check in：建立鏈接 共創愿景第一講：Why：項目溝通價值分析一、項目管理的痛點分析1. 項目管理的常見挑戰：干系人管理2. 項目經理的核心痛點：說的不如寫的 寫的不如做的二、項目經理的能力模型1. 知名企.. |
| 天賦優勢—激發員工工作潛能 |
| 主講老師：聞博 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認知優勢一、高績效的卓越性小游戲：書寫挑戰 1、如何幫助員工發揮最大潛能每個人的不足都比他的優勢要多得多教育的目的就是發現優勢，并發揮優勢，從而激發個人潛能.. |
| 新生代校園招聘新攻略 |
| 主講老師：聞博 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的認識1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特質3、雇主品牌的內涵二、打造雇主品牌1、雇主品牌落地計劃2、雇主品牌衡量標準案例分享：標桿企業雇主品牌打造經驗三、校園招聘.. |
| 敏捷項目管理全流程實踐 |
| 主講老師：劉潔 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Check in：建立鏈接 共創章程 敏捷導入第一講：敏捷的基本概述一、敏捷實施的現狀1. 環境的變化：軟件項目中的復雜性與簡單性2. 存在的問題：軟件企業使用瀑布模式普遍面臨的問題3. 從瀑布到敏捷：預定義過程控制.. |
| 從心發現—面試背后的心理學揭秘 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：OH卡破冰（了解心理投射的原理和作用）---面試官是什么？一、心理學基礎與面試---面試中，我們應用了哪些心理學理論？1、給定義：心理與心理學定義，與面試的關系---如何通過心理學基礎理解候選人？心.. |
| 人才盤點對企業究竟有什么價值 |
| 主講老師：馬曉雯 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業的生命周期和發展階段二、基于企業戰略發展的人才盤點1、盤點的標準如何建立2、如何做組織診斷3、組織診斷結果怎么用4、個人評估結果解讀三、人才在組織中發揮的作用1、領導人才發揮的三大作用2、高潛力人.. |
| 基于DISC的溝通及管理 |
| 主講老師：聞博 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：DISC的起源與測評一、幾種不同性格類型的分類及DISC的起源與發展二、DISC個性特征解析理論：1、本我、超我、自我模式的區別及呈現（放松、壓力，工作）2、人類行為由人腦決定，人腦的兩面3、決定人的行為性格.. |
| 成長型企業的人才資本管理 |
| 主講老師：馬曉雯 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、新時代背景下的人才解讀1、組織方式的演變與顛覆2、文化理念的演進3、新的組織方式——合伙制二、重新定位企業的人才資本1、什么是人才倍率 如何將人才價值最大化？2、人.. |
| 釋放團隊潛能，提升組織績效 |
| 主講老師：曹喬喬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業績效目標達成的障礙有哪些？1、企業經營管理的核心企業的終局是效益管理的終局是目標2、目標管理的六大障礙沒有定目標目標不清晰.. |
| 數字化項目全流程管理與核心工具演練 |
| 主講老師：張楠 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：底層邏輯——人人都是項目經理一、項目管理的誕生背景——戰略規劃、年度計劃、項目管理、考核體系二、不同標準下的項目定義1. 美國（以PMP為代表）的專業視角項目定義 .. |
| 實戰SIPOC模型，助力企業績效管理 |
| 主講老師：曹喬喬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業績效目標達成的障礙有哪些？1、企業流程管理的障礙流程結構問題流程環節問題流程節點問題流程管理問題互動討論：企業當前業務/管理流程運行情況.. |
| 實戰式項目管理——極速學會項目管理 |
| 主講老師：張景濤 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程開始前，需要收集本公司部分項目案例，以工作坊形式開展課程，該項目用于課堂做工具實操練習，直接對本公司的項目輸出成果。第一講：項目管理基礎一、認識是項目1. 項目管理的五大要素：目標性、協作性、臨時性、唯一性、漸進明細.. |
| 項目管理全流程——項目管理核心流程與工具演練 |
| 主講老師：張景濤 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程開始前，需要收集本公司部分項目案例，以工作坊形式開展課程，該項目用于課堂做工具實操練習，直接對本公司的項目輸出成果。第一講：項目管理基礎一、認識是項目1. 項目的三大要素、五項特點討論：哪些是項目，哪些不是項目？.. |
| 研發項目管理——圍繞目標的從需求到交付 |
| 主講老師：張景濤 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：項目目標與計劃一、研發項目特征1. 項目五大特征：目標性、協作性、臨時性、唯一性、漸進明細2. 項目管理模式選擇的stacey矩陣1）需求明確用傳統項目管理2）需求模糊用敏捷項目管理案例練習：識別項目.. |
| 卓越項目領導力——項目管理中的團隊管理與激勵 |
| 主講老師：張景濤 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：項目環境下的領導與管理導入：1）管理團隊與領導團隊差異對比2）可以領導而不能管理的革命3）可以管理而不能領導的工作一、領導與管理區別1. 領導注重實現變革，以解決挑戰性難題職責2. 管理注重維持秩序，.. |
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